县物流配送工作典型材料.docx
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2024-07-27
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县物流配送工作典型材料
近年来，**县按照“民营快递划片+快快合作到乡+邮快
合作进村”的思路，探索构建“一盘棋、 一张网、 一揽
子、 一条链”的“四个一”机制，创新打造县级统仓、乡镇
共配、 村邮兜底的“统仓共配”模式，实现工业品下乡提
质增速、
农产品进城降费增效。
一、系统推进、化零为整，布好邮快融合“一盘棋”。
一是布点设线夯基础。积极完善县域物流配送体系，建
成县级展销中心 2 处、物流配送中心 1 座，乡级电商服务
站 24 个、邮政代办所 28 个，村级电商服务站 216 家、
邮政便 民站 216 个，村级网点覆盖率 100%。坚持重心下
移、保障下 倾、服务下沉，将全县科学划分成一个中
心、5 大片区、25 个网格、216 个网点，打造城乡配送线
路 5 条、乡村配送线 路 336 条，配备配送车辆 31 辆，村
级物流通达率 100%。二 是整合资源蓄势能。搭乘电子商
务进农村政策东风，利用城 区闲置厂房打造 2000 m² 的物
流“统仓共配”中心，引导“四 通一达”5 家民营快递企
业集中入驻、统仓共配，日均吞吐 量达 3 万多件。坚持软
硬兼顾、稳步推进，主动购置快递智 能分拣设备，同步整
合软件平台、升级仓配硬件、强化人员 配置，精心打造陇
南智兔供应链平台，有效降低成本、提高 配送效率。三是
健全机制促长效。坚持政府主管、邮政统筹、
邮快参与，推动“四通一达”快递企业与县邮政签订协议，
建立分拣、配送、结算、管理“五统一”机制， 快递单件
配 送成本下降 400%、用工成本下降 240%。探索建立“一
对多、 多对一”双向监督机制， 县邮政对“四通一达”民
营快递考 评，“四通一达”依权重对县邮政考评，由县电商
中心强化结
果运用，邮快合作体系更加稳定。
二、创新方式、统分结合， 织牢末端共配“一张网”。
一是“快快合作”直投更高效。坚持多站合一、一站多
能， 围绕全县“一中心五片区”寄递格局，打造城区快鸟
驿 站 24 家、乡镇寄递驿站 5 家，绘制起“共配中心-快鸟
驿站 -寄递驿站”的线束状“配送图”。协商签订《快快合
作投递 协议》，推动城乡快递服务统一服务、统一标准， 实
现业务、 机制、资源、人员、车辆“五整合”，打通城乡寄
递服务“主 渠道”。二是“邮快合作”乡投更便捷。按照
“邮快共营、邮 政补位、互利互惠”原则，“邮快”协商签
订《邮快合作乡邮 村投协议》，对民营快递有乡镇网点但无
法入村的 5 个乡镇， 实行委托投递并支付派件费 0.65 元/
单。坚持便捷高效、分类 投送，针对民营快递未设立乡镇网
点的 19 个乡镇，由民营快 递按照合作协议直运乡镇邮政所
后委托投送，2023
年邮快合 作快递吞吐量达 963.35 万件。
三是“乡投村递”入户更省心。 依托 216
个村级寄递末端服
务网点， 从经营便利店、小卖部 等个体户中选聘兼职网点
代理人， 负责村级寄递物流综合服 务站代收代发代存业务，
实现快递收件、寄件不出村。瞄准 打通农村寄递“最后一
米”，整合市县财政衔接资金 192 万
元， 计划开发乡村寄递物流收发公益性岗位 268 个， 预计吸
摘要：
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县物流配送工作典型材料近年来，**县按照“民营快递划片+快快合作到乡+邮快合作进村”的思路，探索构建“一盘棋、一张网、一揽子、一条链”的“四个一”机制，创新打造县级统仓、乡镇共配、村邮兜底的“统仓共配”模式，实现工业品下乡提质增速、农产品进城降费增效。一、系统推进、化零为整，布好邮快融合“一盘棋”。一是布点设线夯基础。积极完善县域物流配送体系，建成县级展销中心2处、物流配送中心1座，乡级电商服务站24个、邮政代办所28个，村级电商服务站216家、邮政便民站216个，村级网点覆盖率100%。坚持重心下移、保障下倾、服务下沉，将全县科学划分成一个中心、5大片区、25个网格、216个网点，打造城乡配...
