县交警大队2024年上半年工作总结及下半年工作打算
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2024-07-25
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县交警大队 2024 年上半年工作总结及下半年工作打算
2024 年上半年，X 交警大队在县委、县政府及上级公安
机关的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，紧紧围绕“压事故、保安全、保畅通”工作思
路，聚焦事故预防“减量控大”工作总目标，全力整治道
路交通秩序，压降道路交通事故，努力缓解交通拥堵，推
动道路交通安全管理工作高质量发展，不断提升管理能力
和服务水平。
一、主要工作情况
（一）坚持党建引领，深入推进队伍建设。一是坚持
以党建带队建。紧紧围绕“抓党建、带队建、促业务”，
强化党建引领，做强党建品牌，筑牢党建基础，全力打造
“平安行.畅红都”的党建品牌。二是强化理论武装。严格
落实“三会一课”等制度，用好“学习强国”“灯塔党建
在线”平台，扎实开展政治理论和业务知识学习教育，推
进党性教育常态化。今年来，开展机关委员会书记讲专题
党课 1 次，理论中心组学习 6 次，开展主题党日活动 6
次。三是抓好政治建警。结合“公安法治建设年”，
强化日常教育管理监督，坚决执行中央八项规定精神、公
安部“六项规定”、市局“八条铁规”，持之以恒正风肃
纪。四是做好教育整顿结合文章。扎实开展“严纪律、治
顽疾、强作风、优服务”专项整顿和“形象我代言、沂蒙
精神我添彩”专题教育，聚焦“队伍最纯洁、管理最严格、
执法最规范、服务最高效、作风最优良、形象最出彩”要
求，全员凝心聚力，切实推动公安交警队伍实现作风大转
变、能力大提升、形象大改观。
（二）突出综合治理，提高安全管理效能。依托县交
安委平台作用，提升交通安全综合治理能力。一是实行县
交安办实体运行。根据县级交安办标准化建设要求，在大
队建设交安办实体运行办公中心，规范设置联合办公区、
会商评价区、研判分析区，实行“1＋6＋N”实体化运行模
式，日常实行县级交安办“1234”工作模式（1 个综治体系、
2 项整治、3项制度、4 项机制）。二是推进镇村精准管理。
根据县交安委安排部署，梳理明确各镇街承担交通安全管
理的机构和工作人员，实现“1＋1＋N”组织架构，指导村
级精细防控，扩展“书记＋网格员、志愿者、公益岗”共
300 余人的村级管理力量。完善“一村一档”“一车一档”
台账，在务工农忙、红白喜事等关键节点进行事前干预，
利用身边案事例开展精准宣防。三是开展交通隐患排查治
理。全面排查“显性”“隐形”交通安全隐患，重点研判
分析事故多发、易发点段。上半年，排查道路交通安全隐
患 52处，完成整改 49 处，排查其他交通安全隐患 3370 条，
已整改完成 3368条。
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县交警大队2024年上半年工作总结及下半年工作打算2024年上半年，X交警大队在县委、县政府及上级公安机关的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“压事故、保安全、保畅通”工作思路，聚焦事故预防“减量控大”工作总目标，全力整治道路交通秩序，压降道路交通事故，努力缓解交通拥堵，推动道路交通安全管理工作高质量发展，不断提升管理能力和服务水平。一、主要工作情况（一）坚持党建引领，深入推进队伍建设。一是坚持以党建带队建。紧紧围绕“抓党建、带队建、促业务”，强化党建引领，做强党建品牌，筑牢党建基础，全力打造“平安行.畅红都”的党建品牌。二是强化理论武装。严格落实“三会一课”等制度...
