国企公司纪律作风整顿工作阶段性汇报
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2024-07-05
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国企公司纪律作风整顿工作阶段性汇报
自2024 年X月X日XX 公司开展纪律作风整顿活动以来,先后完成
了查摆问题、警示教育、“亮承诺”、加强监督管理等内容,活动
效果比较明显,纪律意识和工作作风有了较大改善。现将活动开展
情况汇报如下:
一、主要做法
(一)强化领导,压实各级责任。X月X日,XX 公司党总支召开党
纪学习教育暨纪律作风整顿动员部署会,学习了 XX 总书记关于开展
党纪学习教育的重要讲话指示精神和上级党委相关会议精神,宣布
了《XX 公司纪律作风整顿实施方案》,明确了纪律作风整顿工作领
导小组,成立了纪律作风整顿办公室。主要领导挂帅牵头任组长,
副总经理任副组长,项目公司党支部书记、经理为组员,层层传导
压力,逐级夯实责任,全程督查指导纪律作风整顿活动的开展。会
后,所属 X个项目公司党支部迅速响应,同步启动、同步推进、同
步落实,进一步确定目标、明确分工、细化要求、分解任务,逐级
夯实责任,层层传导压力,迅速形成了全员聚焦纪律作风建设的浓
厚氛围,为确保党纪学习教育和纪律作风整顿活动取得实效提供了
坚强的思想保证。
(二)班子带头,深入一线督办。X月X日,党总支委员、副总经理
XX 到XX 公司蹲点调研,严格监督落实纪律作风整顿规定动作,并
围绕生产经营重点工作,积极推进解决 XX 公司亏损问题;X月X日,
党总支委员 XX 带队到 XX 公司检查全面从严治党、干部履职、公车
使
用、试用期满干部考核及纪律作风整顿活动开展情况等工作,通过
开展民主测评、谈心谈话、检查台账等活动,有效推动了纪律作风
整顿活动深入开展;X月X日,党总支委员 XX 同志到 XX 公司实地调
研,积极推进 XX 一体化项目,并督办 XX 公司纪律作风整顿工作。
XX 公司组织党员深入一线,察民情、听民声、汇民意,摸清职工群
众所思、所想、所忧、所盼,有针对性的解决苗头性、倾向性问题
及职工实际困难;XX 公司针对一线员工亟待解决的实际困难,制作
了《XX 发现问题台账》,督促各层级管理人员深入一线提出服务职
工事项和解决方案;XX 公司深入工作一线,同不同岗位的一线员工
开展谈心谈话,全面了解一线职工的思想、家庭、工作等各方面现
状及存在的问题,及时帮助解决处理;XX 公司通过采取个别征询、
一线蹲点体验等形式,广泛听取意见和建议,建立问题台账,挂账
督办,开展矛盾纠纷隐患排查,在协调解决实际问题和困难中,实
现工作作风转变。
(三)深化学习,提高能力素养。为把纪律作风建设不断引向深入,
通过中心组学习、交流研讨、党小组及党员大会、自学等方式,重
点学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党章》、近
几年案件综合分析、公司劳动纪律方面制度等内容。在学习过程中,
全体党员、干部能认真做好学习笔记,写好心得体会,做到了理论
学习和实践指导相结合。所属各党支部均组织党员、干部及相关管
理人员观看了《永远在路上》等系列警示教育片,同步开展以案为
鉴警示教育,引导党员、干部学纪、知纪、明纪、守纪,不断提高
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国企公司纪律作风整顿工作阶段性汇报自2024年X月X日XX公司开展纪律作风整顿活动以来,先后完成了查摆问题、警示教育、“亮承诺”、加强监督管理等内容,活动效果比较明显,纪律意识和工作作风有了较大改善。现将活动开展情况汇报如下:一、主要做法(一)强化领导,压实各级责任。X月X日,XX公司党总支召开党纪学习教育暨纪律作风整顿动员部署会,学习了XX总书记关于开展党纪学习教育的重要讲话指示精神和上级党委相关会议精神,宣布了《XX公司纪律作风整顿实施方案》,明确了纪律作风整顿工作领导小组,成立了纪律作风整顿办公室。主要领导挂帅牵头任组长,副总经理任副组长,项目公司党支部书记、经理为组员,层层传导压力,逐...