总经理在公司2023年上半年营销系统工作会议上的讲话(集团企业)

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总经理在公司 2023 年上半年营销系统工作会上的讲话范文
同志们:
今天我们召开公司 2023 年上半年营销系统工作会,既是
对上半年营销工作的总结复盘会,也是新的下半年工作的部署
动员会,主要目的还是动员公司全体营销人员进一步振奋精神,
咬定年度目标不放松,踩足油门往前冲,确保圆满完成公司
2023 年工作会确定的各项目标任务。刚才,市场营销部汇报
了上半年工作,明确了各区域营销目标;各区域汇报了各自跟
踪项目情况,几位分管领导从不同的角度做了工作部署和安排,
我都完全赞成,希望大家认真抓好落实,并以此次会议为契机,
统一思想,认清形势,迅速掀起营销高潮,全力以赴完成今年
的各项工作任务。
上半年,受市场行情变化和经济下行影响,公司的营销指
标较往年总体呈下滑趋势,但在公司上下的共同努力下,我们
把损失降到了最低,及时止住了下滑势头,这是很不容易的,
可以说是超出预想,好于预期,也进一步说明了公司这几年坚
持高质量发展道路,企业经济发展韧性越来越强,抵御风险的
能力越来越强,这是公司做好生产经营工作最充足的底气。下
半年,我们还要全面贯彻落实公司党委的决策部署,坚定不移
地抓好生产经营工作,真抓实干、吃苦重干、科学巧干,全面
打好“翻身仗”。
下面我就做好下半年的营销工作,和同志们交流四个方面
意见。
一、升级营销理念,深刻把握营销节奏
市场是导向,但创造市场是我们更高的追求,要强化生产
经营一体化理念,树立“生产创造品牌,经营利用品牌创造市
场,舆论宣传扩大市场”的意识,发挥品牌影响力,讲好 xx
,实向品牌营销的变。要充分认识到,稳规模既是我们
企的政治使命,也是我们 xx“稳中求进”的战略选择
特别是今年以来,集团公司兄弟单位的新签合额已
于我们,局已经到了不起、
不住的头;各区域要强不进则退机意识,坚定不
移地把完成营销任务任,敢抢敢拼头,
市场营销工作,奋力实更高、成更足的高质
量发展,以半年全年“进”。
二、持续优化机制,全力激发营销活力
一是要尽快完成体系优化。工作会上明确出了今年要在
市场营销部下组建市场开发中心标管理中心,这一是充
考虑当内外部形势,紧密企业实际制定的重要战略举
。营销部要抓善规划,明确目标、路线图、时间表
尽快提交各位领导审阅后提交公司党委会、总经理公会议。
二是要用好考核手段。强化营销考核的导向性、对性和精
度,立营销人员的薪酬兑现跟踪项目的额直接
挂钩,也项目目标利润率挂钩系,止“躺赢
摘要:

总经理在公司2023年上半年营销系统工作会上的讲话范文同志们:今天我们召开公司2023年上半年营销系统工作会,既是对上半年营销工作的总结复盘会,也是新的下半年工作的部署动员会,主要目的还是动员公司全体营销人员进一步振奋精神,咬定年度目标不放松,踩足油门往前冲,确保圆满完成公司2023年工作会确定的各项目标任务。刚才,市场营销部汇报了上半年工作,明确了各区域营销目标;各区域汇报了各自跟踪项目情况,几位分管领导从不同的角度做了工作部署和安排,我都完全赞成,希望大家认真抓好落实,并以此次会议为契机,统一思想,认清形势,迅速掀起营销高潮,全力以赴完成今年的各项工作任务。上半年,受市场行情变化和经济下行...

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