经验做法:整合四类资源 赋能“强村富民”.docx

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经验做法:整合四类资源赋能“强村富民
近年来,县聚焦“强村富民”三年行动目标任务,整合
基层组织、闲置资产、人才资源和市场主体等四类资源,推
动集体经济和人民群众双增收。目前,全县 363 个村集体
济均有收益。其中经营性收入 35 万元以上或集体经济
15 上 154 个比 42.42%
采取县级系统谋划、基层组织示范引领、党员群众合力攻坚
的工作思路,推动集体经济和群众双向提升,县委主要领导
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和“
一策”工作方案,明确由 1 名乡镇(街道)班子成员领衔推
进,示范带动全县集体经济协同发展。二是项目整合注活力
乡抓落实、项目到村、扶持到户的联动机制,推动各项政策
资源向村集体经济倾斜。2024 年向村级集体经济重点安排产
业发展项目 15 个 1500 万元,2 个专项以工代赈资金支持新
三是产业支撑提效力。按照“支部主导、书记主抓、党员主
和党员群众规划发展茶叶、食用菌、生态畜牧、果蔬等村集
年 均生5000 万棒以上的菌棒生产基地 2 个,种植
药材 11.24 万亩、蔬菜 24.04 万亩,出栏肉牛 1.78 万头、
羊 3.35 万只,量 2976 吨; 行发展
163 个、 食菌 42 个殖 73 个
72 个
业 13 个
据资金来源渠道、资产权属认定等情况, 目主
部门联合乡镇(街道)开展低效闲置资产调查核实, 按照
营性资产、公益性资产和到户类资产“三类资产”建立排
管理台账逐年逐个追溯资金项目来源、用途去向、资金状
况等信息,准确掌握了解闲置资源存量、价值和使用状况
, 总目 5481 个, 资值 95.8794 亿元
记闲置低效项目 66 个,资产原值 5697 万元。二是全链
条管 护稳运营。按照“县级统管、乡镇监管、村级直管、
督”责任管理体系, 县直部门指导乡镇做好项目资
产权属确 定、产权登记、资产移交, 乡镇建立完善资产后
续管护、规 运营、处置等相关管理制度 级落实管
责任,严 格执行“村财乡管”和“四议两公开”监管机
4724 个,资产确 60.5239 亿 100%
成立县农村闲置低效项目资产盘活
作专班,开展农村集体资产监管提
效行动, 引导行业
主管部门在资金、技术、管理、人才、用地等方面围
摘要:

经验做法:整合四类资源赋能“强村富民”近年来,县聚焦“强村富民”三年行动目标任务,整合基层组织、闲置资产、人才资源和市场主体等四类资源,推动集体经济和人民群众双增收。目前,全县363个村集体经济均有收益。其中经营性收入35万元以上或集体经济收益15万元以上154个,占比42.42%。一、组织领航推动,强示范引力。一是典型示范树标杆。采取县级系统谋划、基层组织示范引领、党员群众合力攻坚的工作思路,推动集体经济和群众双向提升,县委主要领导带队开展集体经济现场观摩、擂台比武、述职评议等6次,全县选取产业发展好、党组织活力强的141个行政村,聚力打造为“两强两富”示范村,并制定“一镇一案”和“一村一策...

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