经验做法:整合四类资源 赋能“强村富民”

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经验做法:整合四类资源赋能“强村富民”
近年来,县聚焦“强村富民”三年行动目标任务,整合
基层组织、闲置资产、人才资源和市场主体等四类资源,
推动集体经济和人民群众双增收。目前,全县 363 个村集体
有收性收 35 万体经
益 15 万元以上 154 个,占比 42.42%。
一、组织领航推动,强示范引力。一是典型示范树标杆
采取县级系统谋划、基层组织示范引领、党员群众合力攻
坚的工作思路,推动集体经济和群众双向提升,县委主要
领导带队开展集体经济现场观摩、擂台比武、述职评议等 6
次,全县选取产业发展好、党组织活力强的 141 个行政村,
聚力打造为“两强两富”示范村,并制定“一镇一案”和
“一村一策”工作方案,明确由 1 名乡镇(街道)班子成员
领衔推进,示范带动全县集体经济协同发展。二是项目整
合注活力。县级统筹项目安排、资金分配和资产管理,形
成部门协调、乡抓落实、项目到村、扶持到户的联动机制
推动各项政策资源向村集体经济倾斜。2024 年向村级集体
经济重点安排产业发展项目 15 个 1500 万元,2 个专项以工
代赈资金支持新型农村集体经济发展壮大,为集体经济发
展注入源头活水。三是产业支撑提效力。按照“支部主导、
书记主抓、党员主干、群众主动”的工作思路,由党支部
带头引领村“两委”
和党员群众规划发展茶叶、食用菌、生态畜牧、果蔬等
村集体经济产业,推进集体经济可持续发展。目前,全县
产 5000 万 2 个
11.24 万菜 24.04 万 1.78 万
羊 3.35 万只量 2976 吨行政叶 163
个、食用菌 42 个、畜牧家禽养殖 73 个、辣椒72 个
他特色产业 13 个。
二、资产活用动,强集体实力。一是全覆盖清查
资金来源道、资产权属认,由项目主
管部门联合乡镇(街道)开展效闲置资产调实,按
照经营性资产、益性资产和到户类资产“三类资产”建
管理台资金项目来源、用
掌握了解闲置资源使
状 况 截 至 目前,总 摸 排 项 目 5481 个 , 资 产 原 值
95.8794 亿记闲 66 个5697 万
二是全护稳运按照“县级统管、乡镇
管、群众任管理体系,县导乡镇
做好项目资产确定、产记、资产,乡镇建
、规范管理制
级落实管严格执行“村乡管”和“四议两
管机制,提升集体资产稳健运营能力。全县
摘要:

经验做法:整合四类资源赋能“强村富民”近年来,县聚焦“强村富民”三年行动目标任务,整合基层组织、闲置资产、人才资源和市场主体等四类资源,推动集体经济和人民群众双增收。目前,全县363个村集体经济均有收益。其中经营性收入35万元以上或集体经济收益15万元以上154个,占比42.42%。一、组织领航推动,强示范引力。一是典型示范树标杆。采取县级系统谋划、基层组织示范引领、党员群众合力攻坚的工作思路,推动集体经济和群众双向提升,县委主要领导带队开展集体经济现场观摩、擂台比武、述职评议等6次,全县选取产业发展好、党组织活力强的141个行政村,聚力打造为“两强两富”示范村,并制定“一镇一案”和“一村一策...

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