集团党委2024年上半年党建工作总结
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2024-06-22
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集团党委 2024 年上半年党建工作总结
今年以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导，紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改
促落实、企业改革深化提升等重点工作，强化党建引领，
增强组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。
一、主要做法及成效
（一）聚焦“强引领”，抓好党建工作责任落实。
一是强化政治引领，严格落实“第一议题”制度，深
入学习贯彻党的二十大精神，特别学习习近平总书记关于
国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升党员干
部队伍政治理论水平。今年以来，党委会落实“第一议
题”制度 11 次，开展理论中心组学习 3 次，基层党组织开
展理论学习 120 余次，上党课 20 余次。二是抓好公司治理
各环节，印发《经营管理授权放权清单》，提高企业治理
效率；修订党委会、董事会、经营班子办公会“三会”议
事规则、清单，完善“三重一大”决策制度，全面优化公
司治理体系。三是全面安排部署，制定印发 2024 年度党建
工作要点、2024 年党员教育培训方案、党员领导干部党支
部工作联系点实施方案等，开展日常督导检查工作 2 次，推
动形成层层落实责任的党建格局。四是强化党建考核，把
基层党建、党风廉政建设、意识形态等工作纳入综合业绩
考核，印发《2024 年第一、二、三季度党建工作考核目标
任务》，做到“同步考核、双向挂钩”。五是履行社会责
任，选派驻村第一书记和工作队员 5 名，为乡村振兴联系点
消费帮扶 27.16 万元，慰问贫困户约 0.5 万元；帮助贫困学
子圆梦、爱心救助捐款 1.8万元。
（二）聚焦“强组织”，抓好组织建设和队伍建设。
一是规范组织建设。督促 6 个党组织按规定配齐班子成员，
印发《2023 年度组织生活指导计划》，有效规范所属党支
部组织生活；印发《2024 年发展党员指导计划》，优化党
员结构，提升发展质量。二是加强人才队伍建设，面向社
会招聘录用 3人，委派 18名专业能力强的管理人员到下属
公司担任外部董事，外部选聘职业经理人2 名，安排 27 名
人员以外派、抽调、挂职上级单位等多形式轮岗培养锻炼
三是强化目标考核，实行全员绩效考核管理体系，以考核
成果运用实现差异化薪酬管理。对下属公司班子成员实行
业绩契约化管理机制，以签订业绩合同的形式进一步加强
对人才考核、考察力度。四是优化人才队伍，完成 2 家子公
司竞聘上岗工作，分流人员 30 多人。建立经营人才培养机
制，通过内培、外引的方式持续优化“80、90、00”梯次
人才队伍结构，2023 年计划内部培养经营人才 10 人、外部
引进7人。五是规范人才管理，印发《下属管理企业外部董
事管理办法》，进一步明确对外部董事管理；印发《职业
经理人管理办法》，进一步规范职业经理人选聘；修订回
避制度，规范选人用人回避规定，推动人才管理科学、合
理、规范。
（三）聚焦“强治理”，深化“清廉国企”建设。
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集团党委2024年上半年党建工作总结今年以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改促落实、企业改革深化提升等重点工作，强化党建引领，增强组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。一、主要做法及成效（一）聚焦“强引领”，抓好党建工作责任落实。一是强化政治引领，严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，特别学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升党员干部队伍政治理论水平。今年以来，党委会落实“第一议题”制度11次，开展理论中心组学习3次，基层党组织开展理论学习120余次，上党课20余次。二是抓好公司治理各环节...
