在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言.docx
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2024-06-17
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在 2024 年全区干部队伍建设工作推进会
上 的发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，现就 X
镇打造过硬干部队伍做一简单汇
报，不妥之处，敬请批评指正。
2023 年来， X 镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作
风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇、村干
部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方
面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、
敢干事的干部队伍。
(一)坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分运用
月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇村干部
2023 年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。
一 是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制定《X 镇
2023 年度村(社区)“两委”班子及成员和农村回引人才绩
效考核 工作方案》,对“两委”班子年度考核获得“好”等
次的奖励 X 元，“较好”等次的奖励 X 元，同时“好”等
次的村(社 区)直接增加个人“优秀”名额，“较好”等次的
优先增加个 人“优秀”名额，树立鲜明的奖优导向，激励
村级干部担当 作为。二是注重平时表现。将公务员、事业
编制干部的平时 考核结果和分管领导的意见作为年度考核
的重要依据，做到
有理有据，不偏不倚，全面客观，评定程序公开、结果公正。
（二） 坚持育人谋长远， 搭好干部“发展桥”。镇党委
着 重从快速提升年轻干部的基层工作能力出发， 主动让干
部多 走出去、走下去， 到一线岗位实践磨炼。 一是在担当
重任中 炼。 今年初， 对现职的 X
名年轻公务员、事业编干
部调整为 包点（村）工作组组长，放手让年轻干部直面基层
社会治理、 防汛防火、信访维稳等工作，加快了解镇情民
意，解决实际 问题， 实现新成长、发生“青”质变。二是在
探讨比较中炼。 每季度定组织一期年轻干部交流座谈会， 每
月召开一次工作 组组长小结汇报会， 通过干部之间、部门
之间、镇村之间的 不同角色、不同岗位的比较，让干部互相
发现他人所长、自 己之短，也让干部互相学习共同提高。三
是在组织活动中炼。 利用元旦、春节等节庆， 动员工青妇等
部门干部组织开展“暖 民心”活动， 今年来共开展免费送春
联 X4 场次， 3·15 学雷 锋活动 X 场次，有 X
余名镇村
干部自发参与在 X 镇举办的 “X 区 2024 年第一季度乡村
振兴项目集中开工仪式”志愿 服务活动。通过活动能让干
部涵养心系百姓、马上就办、严
谨细致的工作作风。
（三） 坚持管人严厚爱， 划好干部“安全区”。坚持严
管 就是厚爱， 把从严管理干部放在突出重要的位置。一是
加强 警示教育。在年初党风廉政建设暨警示教育会议上通
报镇相 关违规操办酒席、违规吃喝、挪用资金、工作失职
等违法案 例 X
则，违纪案例 X 则， 以案为鉴，抓早抓小，
做到及时咬 耳扯袖，给予正确指导。 二是狠刹吃喝歪风。
镇党委制定出
台《X 镇干部违规吃喝“十禁止”》等相关规定， 进一步明确
摘要：
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在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言各位领导、同志们：按照会议安排，现就X镇打造过硬干部队伍做一简单汇报，不妥之处，敬请批评指正。2023年来，X镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇、村干部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、敢干事的干部队伍。(一)坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇村干部2023年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制定《X镇2023年度村(社区)“...
