市关心关爱基层干部经验材料

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市关心关爱基层干部经验材料
近年来,**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干
部担当作为的突破点和暖心招,着眼于突出梯队培养、突
出基层导向和突出人文关怀三个维度,出台和落实关心关
爱基层干部多重举措,探索构建全方位、多维度、立体式
基层干部关心关爱体系,不断增强基层干部的荣誉感、归
属感、获得感。
一、突出梯队培养,助推基层干部成长成才。结合 2026
年乡镇领导班子换届需要的“短期目标”,着眼今后 10 年
乃至更长远需要,以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年
轻干部为重点,针对不同层级、不同年龄段的基层干部,
推出“壮苗、青苗、新苗”3 个培养项目,探索建立了
“95、90、80”的梯次培养模式,不断加大优秀基层干部
发现培养选拔力度,助力基层干部快速成长。
(一)坚持导师帮带,护航干部成长的“起步期”。
盯以“95 后”为主要群体的新录用公务员培养,从政策保
障、导师帮带、岗位历练、能力锻炼等方面,引导年轻干
部系好“第一粒扣子”,精准把握干部成长的“起步期”。
制定出台《新录用公务员“新苗”培养计划》,坚持推行
“2+2 导师制”,选聘*名政治过硬、业务精通、责任心
强”的岗位锻炼导师和单位导师,不断加强对新录用公务
员的培养和管
理;结合干部个人专业、岗位需求、培养潜质等特点,
分批次安排新录用公务员到“两委、两办”等任务量重、
接触面广、锻炼价值高的单位开展为期 2 个月的岗位锻炼;
打造“9500”宣讲团品牌,提升年轻干部用“青春话”传
播党的声音、讲好“**故事”的能力,用传播党的声音、
带动青春心向党。
(二)坚持基层培养,聚焦干部成长的“黄金期”。
盯以“90 后”为主要群体且具有了一定作经验的年轻干
部培养,聚焦年轻干部成长的“黄金期”,用好挂职下派
专业练、实锻炼等制,引导年轻干部到基层一线
练成长。制定出台《选调生“青苗”培养计划》,量
建“三三提三教育培养体系,举办 13 期“青年
”,开展“筑梦零距离村情调研活动,推动解决
年轻干部务群众意识问题;实乡镇“名 90 后
副科级干部”培养计划,打造镇级年轻公务员培养教育示
点,计划选年轻干部到重点项目现征地拆迁
线矛盾突出的吃苦头、练子,让他们在
解决难题中,增长干事真本领。2021 年以来,选*名
调生巡察线历练、*人到,提拔重用*名“90
后”优秀年轻干部担任乡镇领导班子等乡镇领导务,发
储备“90 后”乡镇副科级干部*名。

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摘要:

市关心关爱基层干部经验材料近年来,**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干部担当作为的突破点和暖心招,着眼于突出梯队培养、突出基层导向和突出人文关怀三个维度,出台和落实关心关爱基层干部多重举措,探索构建全方位、多维度、立体式基层干部关心关爱体系,不断增强基层干部的荣誉感、归属感、获得感。一、突出梯队培养,助推基层干部成长成才。结合2026年乡镇领导班子换届需要的“短期目标”,着眼今后10年乃至更长远需要,以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部为重点,针对不同层级、不同年龄段的基层干部,推出“壮苗、青苗、新苗”3个培养项目,探索建立了“95、90、80”的梯次培养模式,不断加大优秀基层干部发...

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