经验交流：做实“选育管储”文章，建强村级“头雁”队伍
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2024-06-16
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经验交流：做实“选育管储”文章，建强村级“头雁”队
伍
近年来，县把村干部队伍建设作为基层组织建设的重中
之重，在“选、育、管、储”四个方面持续发力，教育引
导村干部主动适应新形势新要求，提升履职能力、强化使
命担当、提振发展信心、发挥“头雁引领”效应，坚持多
措并举，不断推动基层党组织建设全面过硬、全面进步。
一、严格标准“选”，强化村干部队伍建设。始终把政
治标准放在首位，严格村干部选任条件，通过专职化书记
选聘、县乡下派、公开推选等方式，将思想政治素质好、
道德品行好、带富能力强、责任意识高、学历层次高的年
轻优秀党员作为村党组织队伍选拔条件，注重在致富能手
外出务工经商人员、专业合作社带头人、退伍军人中选拔
村干部，村干部年龄、学历结构实现了“一降一升”的目
标。同时，结合乡村振兴工作需求，为全县 122 个行政村全
覆盖选派第一书记兼驻村工作队长，充分发挥“六大员”
作用，为全面推进乡村振兴提供坚强的人才支撑。
二、注重培训“育”，提高村干部能力素质。
以提高村干部履职能力和综合素质为突破口，紧紧围绕
村干部如何履行岗位职责、发挥好“主心骨”作用有针对
性地开展培训。坚持集中培训与自主培训相结合、“走出
去”培训与“请进来”培训相结合、知识测试与“数家
珍”相结合的方式，每年对全县 126 个行政村（社区）干部、
驻村第一书记共计开展专题培训，积极选派村（社区）党
支部书记参加省州各类调训，不断提升全县村干部的理论
素养和业务水平。
三、多措并举“管”，激励村干部担当作为。围绕日常
管理、绩效考核、述职评议，采取村级班子研判、听取群
众意见等方式，全方位督导问效。针对基层党建、乡村振
兴、基层治理等重点工作，年底对村“两委”班子及班子
成员履职尽责、工作实绩、群众基础等开展实地考核和民
主测评，根据考核和测评情况，进行评先评优，对不称职
的村（社区）干部及时进行提醒纠正，必要时进行调整撤
换，倒逼责任上肩、工作落实。对“一肩挑”的党支部书
记按月落实3750 元的工资报酬，每半年度通过综合测评、
民主推荐等方式，由乡镇党委对各村党支部各项工作落实
情况进行全面考核，工作表现优秀的每月发放 500 元的绩效
工资，2023年从村干部中考录公务员 1 名、招聘专业化管
理的村党支部书记 4 名，有效激发了村干部干事创业热情。
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经验交流：做实“选育管储”文章，建强村级“头雁”队伍近年来，县把村干部队伍建设作为基层组织建设的重中之重，在“选、育、管、储”四个方面持续发力，教育引导村干部主动适应新形势新要求，提升履职能力、强化使命担当、提振发展信心、发挥“头雁引领”效应，坚持多措并举，不断推动基层党组织建设全面过硬、全面进步。一、严格标准“选”，强化村干部队伍建设。始终把政治标准放在首位，严格村干部选任条件，通过专职化书记选聘、县乡下派、公开推选等方式，将思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、责任意识高、学历层次高的年轻优秀党员作为村党组织队伍选拔条件，注重在致富能手外出务工经商人员、专业合作社带头人、退伍军人中选拔村...
