交流发言：实施人才强企品牌战略+激活人才队伍“一池春水”
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2024-06-13
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交流发言：实施人才强企品牌战略激活人
才队伍“一池春水”
各位领导、各位同仁：
致天下之治者在人才。习近平总书记在党的二十大报
告中指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代
化国家的基础性、战略性支撑。”国家发展靠人才，企业
发展同样靠人才。近年来，国内外一流企业愈发明晰“未
来发展依靠谁”，相继掀起“抢人大战”。激烈的竞争使
不同公司之间的有形差异逐步缩小，引才政策的边际效应
逐渐降低。找寻、雇用并留住最优秀的人才比以往任何时
候都更具挑战性，如何创建让员工有归属感和认同感的环
境并让团队保持凝聚力？我认为，以品牌化思维推进人才
工作，创立标志性的“电建 X”品牌，是公司打造引才强引
擎、构筑育才硬支撑、提升留才软实力的战略选择。
以树立品牌价值为核心要义。一方面要总结过去，深
挖根植于企业人才工作的核心内涵。过去，像我们 X 铁塔公
司这种老国企，那时候青年员工引进渠道受时代限制，通
常都是子承父业，优点是忠诚度高，但缺点是文化程度不
高。后来随着社会发展，公司子弟越来越少，我们引进了
很多大学生，现在还有越来越多的研究生，以后可能还会
有博士生，但他们对企业的忠诚度在下降，人才流失率较
高，公司人才结构已经发生了翻天覆地的变化。因此，另
一方面要面向未
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交流发言：实施人才强企品牌战略激活人才队伍“一池春水”各位领导、各位同仁：致天下之治者在人才。习近平总书记在党的二十大报告中指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。”国家发展靠人才，企业发展同样靠人才。近年来，国内外一流企业愈发明晰“未来发展依靠谁”，相继掀起“抢人大战”。激烈的竞争使不同公司之间的有形差异逐步缩小，引才政策的边际效应逐渐降低。找寻、雇用并留住最优秀的人才比以往任何时候都更具挑战性，如何创建让员工有归属感和认同感的环境并让团队保持凝聚力？我认为，以品牌化思维推进人才工作，创立标志性的“电建X”品牌，是公司打造引才强引擎、构筑育才硬支撑、提升留才...
