在全省预算绩效管理工作推进会上的交流发言

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在全省预算绩效管理工作推进会上的交流
发言
尊敬的各位领导,同志们:
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省委省政府、市委市政府关于全面实施预算绩效管理的决
策部署,在财政厅的指导帮助下,始终将财政绩效作为财
政工作的生命线,坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程,
积极改革创新,强化制度保障,完善管理方式,规范业务
流程,在基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效
管理体系、实现预算和绩效管理一体化基础上,推动预算
绩效管理改革不断扩围提速、提质增效,更多财政资金流
向使用绩效好、人民群众满意度高的领域,有力保障党中
央、国务院重大战略部署落地见效,并在财政厅预算绩效
管理工作考核中连续 4年位居前列。现将有关工作进展情况
汇报如下:
一、工作完成情况
全市上下合力实施预算绩效管理的工作格局。紧紧围绕市
市政府提“市级层2020 底、市县2022
年底,基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理
体系,实现预算和绩效管理一体化”总体目标,将全面实
施预算绩效管理作为市委深化改革任务加以推进,市政府
成立以分管副市长为组长、有关部门负责同志为成员的市
预算绩效管理工
财政牵头组织、各成员单位协调联动、各地各部门主体落
实、各方共同参与”的预算绩效管理工作格局,为全面实
施预算绩效管理提供坚强保障。
绩效管理规范化、标准化。将“机制”和“制度”建设作
为推进预算绩效管理改革的两个关键。一是健全绩效管理
工作机制。建立财政、人大、审计协同推进预算绩效管理
工作机制,共享绩效评价、财政监督、人大审查和审计监
督等信息,形成财政、人大、审计合力共抓、衔接有序的
工作格局。市财政局成立了以主要负责同志为组长的预算
绩效管理工作领导小组,完善内部工作规程和协同机制。
二是健全绩效管理制度体系。坚持“层级配套、功能协调
覆盖到位”原则,建立健全“1实施意+X 个办法+X
+X 个指引”的绩效管理制度体系,推动预算绩效管理
工作规范有序开展。同步构建了内容完整、层次分明、涵
685 共性指标1.33 分行业分核心指标*
*市市级预算绩效指标库》,夯实预算绩效管理工作基础。
管理全面覆盖、高效运行。将绩效管理深度融入预算编制、
执行、监督全过程,构建事前事中事后绩效管理
是事前出绩效导向。2019—2023 年,市财政局
预算编制,预算金额超1000 30 左右重大政策
目开展事前绩效评估结果作为预算的重要
参考依据;每年全面设2500 多个目和 140
预算的前,推动绩效目标和指标设置科学
合理、可比可测。二是事中格绩效监
格 实 施 绩 效 目 标 实 现 程 度 和 预 算 执 行 进 度 “ ” ,
2019 范围扩大到市级部门预算目,并
展部门整体绩效2020 年实现部门整体和
全覆盖。是事后强化绩效评价。创新绩效评
化机制,形成单位评、部门评价和财政评价多层
评全覆盖基础上,
20%左右点项目开展部门评价,选择 20%左右的市
和部门评30
目开展财政重绩效评价。在财政重评价中,
**的“财政人员++
”的绩效评价式,并建立评价工作方审核报
结论集中审查机制,形成“两单一、一报
绩效目标完成单、评价问题清单和评分情况
评价报及报告摘工作成
绩效管理不断提质增效。点从问题整改、预算
开、工作考核等度,加强绩效管理结果应
预算绩效管理实效。一是健全绩效结果反馈
整改责任制。2019
摘要:

在全省预算绩效管理工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**市财政局坚决贯彻落实党中央、国务院及省委省政府、市委市政府关于全面实施预算绩效管理的决策部署,在财政厅的指导帮助下,始终将财政绩效作为财政工作的生命线,坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程,积极改革创新,强化制度保障,完善管理方式,规范业务流程,在基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系、实现预算和绩效管理一体化基础上,推动预算绩效管理改革不断扩围提速、提质增效,更多财政资金流向使用绩效好、人民群众满意度高的领域,有力保障党中央、国务院重大战略部署落地见效,并在财政厅预算绩效管理工作考核中连续4年位居前列。现将有...

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