区税务局关于精细服务工作汇报发言材料
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2024-06-04
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区税务局关于精细服务工作汇报发言材料
作为全市精细服务试点单位，我局将其作为“一把
手”工程来抓，党委定期研究，班子协同推进，从组织领
导、问题导向、结果导向、过程控制四个方面抓起，突出
做好“快”“实”“心”“细”四字文章，形成党委统筹
分管领导主抓、部门协调联动的工作格局。
一、加强组织领导，压实工作责任，突出一个“快”
字。我局党委将“精细服务”工作摆在突出位置，加强组
织领导，强力推动落实，快部署、快行动，提早安排，尽
快细化。一是快速成立组织。迅速成立精细服务领导小组
及其办公室，领导小组由一把手任组长、分管纳税服务和
税收征管工作的局领导为副组长、相关单位主要负责人为
成员，统筹负责组织落实，下设六个工作组，具体负责组
织实施。二是快速形成制度。迅速出台了《天洲区税务局
关于做好“精细服务”改革试点工作草案》，并制定了任
务分解表，明确了具体工作实施的时间表、路线图。三是
快速推进部署。领导小组提早安排，在广泛征求意见的基
础上，出台了我局《精细服务试点工作实施方案》，结合
实际，制定了 12 项落实措施，并不断推进落实。
二、聚焦难点问题，实施重点突破，突出一个“实”
字。一是启动智慧办税服务厅建设。在火神庙办公区建设
全市第一家智慧办税服务厅，立足天洲、辐射全市，进一
步方便纳税人、缴费人办理涉税业务，填补八小时以外、
节假日服务
盲区。二是压缩办事时长。针对服务对象等候时间长
问题，我们采取了合理预约分流、及时调配导税人员和窗
口、科学规划动线等措施，目前办税平均时长 10 分钟以内。
实行出口退税全流程无纸化管理，从申报退税到办理退库
全部实现网上流转、限时办结，出口退税的平均办理时限
压缩至 5个工作日以内。三是整合税费服务。以进驻天洲区
政务服务中心为契机，对办税、社保费服务进行整合，设
立除不动产交易外的综合服务窗口，提升线下办事方便度
四是不动产服务再提速。区局不动产交易窗口在实现“一
窗通办”40 分钟取证的基础上，利用“互联网+不动产登记
受理系统”，实现增量房不动产登记业务的“全流程网上
办”，成功办理了线上申请、后台审核、线上缴纳税款、
登记发证各环节业务，目前已成功办理 3笔。五是设置体验
监督员。设置纳税服务体验监督员30 人，通过体验、监督、
反馈、整改达到提升服务质效的目的。
三、追求非常满意，实施结果导向，突出一个“心”
字。把纳税人、缴费人的“非常满意”作为天洲税务人的
不懈追求。一是网格员用心做到“非常满意”。以税源管
理员为主，以办税服务厅、涉税专业服务、志愿者服务等
为补，组建网格化的服务团队，实现“全域覆盖，便利直
达”，做到“有问题能联通、无问题不打扰”。仅X月份，
以点对点形式服务纳税人 X余户，纳税人走访率达到99%
以上。二是线上服务用心做到“非常满意”。组建 10 余名
税务人员组成的“税百
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区税务局关于精细服务工作汇报发言材料作为全市精细服务试点单位，我局将其作为“一把手”工程来抓，党委定期研究，班子协同推进，从组织领导、问题导向、结果导向、过程控制四个方面抓起，突出做好“快”“实”“心”“细”四字文章，形成党委统筹分管领导主抓、部门协调联动的工作格局。一、加强组织领导，压实工作责任，突出一个“快”字。我局党委将“精细服务”工作摆在突出位置，加强组织领导，强力推动落实，快部署、快行动，提早安排，尽快细化。一是快速成立组织。迅速成立精细服务领导小组及其办公室，领导小组由一把手任组长、分管纳税服务和税收征管工作的局领导为副组长、相关单位主要负责人为成员，统筹负责组织落实，下设六个工作...
