经验材料:创建四好班子提升领导能力(银行)

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经验材料:创建四好班子提升领导能力(银行)
按照市分行党委要求,我行党支部在 20xx 年积极开展了
好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。我们的主
要做法是突出两点:
一、明确导向,加强领导
组,制定了活动方案和标准,围绕怎样才能更好的履行农
行职能这个核,以思建设为根本、力建为重点、
风建设为基础制度设为保证,全加强领导子建,
不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、忧
患意识,着力提高领导班子的治行理政能力,坚持周二、四
集中学习一次研究作,落实了各方针,实现
经营管理目标提供坚强保证。
二、突出重点,多措并举
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能力建设、作风建设、制度建设。党支部先后召开了领导
班子民主生活会,开展了反腐倡廉教育活动,改进了思想作
风、学风、工作作风和领导作风,建立完善了议事规则、
策机,加了制度建,解决了导班子自存在的问
题。
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生的问题。由于近年来我行部分县域企业屡次发生违规挤
占贷

标签: #经验材料

摘要:

经验材料:创建四好班子提升领导能力(银行)按照市分行党委要求,我行党支部在20xx年积极开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。我们的主要做法是突出两点:一、明确导向,加强领导为开展好创建活动,我行成立了以我为组长的领导小组,制定了活动方案和标准,围绕怎样才能更好的履行农发行职能这个核心,以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,全面加强领导班子建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识,着力提高领导班子的治行理政能力,坚持周二、四各集中学习一次,研究工作,落实了各项方针政策,为实现经营管理目标...

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