经验做法：充实后备力量 为乡村振兴提供人才保障
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2024-05-30
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经验做法：充实后备力量为乡村振兴提供
人才保障
今年来，县围绕基层基础“强双基”，深入实施“头
雁”工程，着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励
使用上下功夫，激活村党组织带头人队伍源头活水，为全
面推进乡村振兴提供人才保障。
一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量
储备上坚持标准条件，严格“推优”程序，注重“下深
水”摸排人选，储备村党组织书记后备力量 728 名，平均每
村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重
品行、重实干、重公认”用人导向，明确村党组织书记后
备力量选拔资格条件，注重发展集体经济、处理复杂问题
推进改革攻坚能力。二是把牢推荐程序关。采取个人自荐
谁愿“备”、群众推荐谁可“备”、党员群众测评谁能
“备”的方式，择优确定后备力量，层层把关，注重公认
三是把牢组织审查关。参照村干部任职“八个不能”“六
个不宜”负面清单，聚焦政治立场、德才素质、一贯表现
遵纪守法等情况，组织纪检、综治、民政等部门开展审查
防止“带病备案”“带病培育”。
二、实施“三项行动”提升能力素质。坚持实战实训
加强培养锻炼，帮助后备力量提升能力本领。一是实施联
动
培养行动。制定教育培训规划，实行县乡村三级联动培训
采取县级集中培训、乡镇分批轮训、村级定期培训方式，
推动村级后备力量全面培训，提高执行政策、推动发展、
服务群众、依法办事等能力。截至目前，共开展各类培训
400 余场次 2000 余人次。二是实施结对帮带行动。建立乡
镇党政班子成员分片、乡镇干部包村、村（社区）“两
委”干部结对培养联系制度，针对每名后备力量，乡镇
（街道）、村（社区）均需明确 1名联系帮带责任人，从思
想、工作、业务知识等方面进行“传帮带”。目前，1456
名乡村干部与728 名后备力量结成对子，帮助解决困题30
余个。三是实施跟岗锻炼行动。围绕产业发展、乡村振兴
征地拆迁、信访维稳等重点工作、重大项目，设置村级后
备力量培育岗73 个，通过压担子、交任务、抓落实的方式
不断提高其分析、判断和解决问题的能力。组织村级后备
力量列席参加村（社区）“两委”班子会议、村民代表会
议等各类会议，引导他们参与村组事务管理、农村公益服
务等日常工作。
三、建立“三个机制”务求管理有效。建立日常管理
动态调整、关心关爱“三位一体”管理机制，动态掌握村
级后备力量政治表现、工作实绩、群众评价等情况。一是
建立分级管理机制。按照“一县一库、一乡一册、一村一
簿”的标准，县委组织部建立信息库，乡镇建立花名册，
标签： #乡村振兴
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经验做法：充实后备力量为乡村振兴提供人才保障 今年来，县围绕基层基础“强双基”，深入实施“头雁”工程，着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励使用上下功夫，激活村党组织带头人队伍源头活水，为全面推进乡村振兴提供人才保障。 一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量储备上坚持标准条件，严格“推优”程序，注重“下深水”摸排人选，储备村党组织书记后备力量728名，平均每村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向，明确村党组织书记后备力量选拔资格条件，注重发展集体经济、处理复杂问题推进改革攻坚能力。二是把牢推荐程序关。采取个人自荐谁愿“备”、群众推荐谁可...
