公司领导在青年员工座谈会上的讲话

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公司领导在青年员工座谈会上的讲话
同志们:
今天,我们组织召开“导师带徒新课题聚焦精细化管
理”青年员工专题座谈会,目的是听取交流大家对贯彻落
实公司“精细化管理”的体会收获和思路措施,同时,也
是解锁导师带徒的一门新课题。下面,我将结合当前实际
与大家进行交流,主要讲四个方面的内容:
一、加强理论学习,提升工作能力
为青要不论学破局
既要提升干事本领,又要破解工作难题。要坚持“干什么
学什么,缺什么、补什么”的原则,正确处理好“一专”
与“多能”的关系。公司党委编印便于携带翻阅、随时随
地可学的《项目精细化管理指导意见》“口袋书”,我们
已经发放至每一名员工手中,希望大家将知识装进口袋、
20 问
理面对面”视频,创新宣贯方式、细化宣贯内容,迅速掀
起“精细化管理”宣贯学习热潮,推动精细化管理走心走
实,助力大家不断提升工作能力。
二、对标精细管理,改进工作流程
者行者知习精的目
了更好的破解现实各项工作中遇到的难题,要做到学以致
用、以用促学。学会用好精细化管理这个解题之策,要将
精细化管理与自身工作岗位相结合,融入到工作流程的各
个环节,带着问题出发,以问题为导向,对标精细化管理
内容,从经营、生产、管理、安全、质量、成本等方面梳
理排查难题弱项,从而提出解决问题、改进工作流程的思
路举措,努力做到学在深处,行有实效。广大干部职工特
别是青年员工要继续坚持“价”,坚
在我,有我”的责任感使命感,以实干实
精细化管理见行见效。
好经营“龙头”,做职
年员展的使
责任。习近平总在 2024
摘要:

公司领导在青年员工座谈会上的讲话同志们:今天,我们组织召开“导师带徒新课题聚焦精细化管理”青年员工专题座谈会,目的是听取交流大家对贯彻落实公司“精细化管理”的体会收获和思路措施,同时,也是解锁导师带徒的一门新课题。下面,我将结合当前实际与大家进行交流,主要讲四个方面的内容:一、加强理论学习,提升工作能力作为青年员工,要不断加强理论学习、强化破局思维,既要提升干事本领,又要破解工作难题。要坚持“干什么学什么,缺什么、补什么”的原则,正确处理好“一专”与“多能”的关系。公司党委编印便于携带翻阅、随时随地可学的《项目精细化管理指导意见》“口袋书”,我们已经发放至每一名员工手中,希望大家将知识装进口袋...

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