在XX公司机关部门述职会上的讲话
VIP专免
2024-05-28
999+
13.64KB
9 页
海报
侵权投诉
在XX 公司机关部门述职会上的讲话
按照上级党委关于在机关部门开展述职要求部署，刚才，×
×××位同志代表各专业口、各部门做了很好的发言，还有××
×名同志因临时工作安排以书面形式进行了交流。总体感觉，
大家围绕公司 2024 年发展思路和年度工作主题目标，立足
本专业、本部门的职能定位，做到了工作有亮点、推进有
思路、落实有抓手，充分展现了大家的专业功底和领导水
平。
在肯定成绩的同时，也要看到一些问题和不足：有的部门
面对新形势、新问题思考不深、定势严重，缺乏解决问题
的创新思路举措；部分部门搞不清主次，把日常工作混同
为重点工作，“眉毛胡子一把抓”，工作之中分不清“轻
重急缓”，做不到“举重若轻”，分散了抓主要矛盾的精
力；个别部门对这次会议的重视程度不够，汇报材料显得
比较单薄，主要工作内容和重点工作推进情况未体现，没
有做到亮点特色突出。下面，我再强调以下几点意见：
（一）当好领导科学决策的“高参臂膀”。机关是企业的
决策中心和指挥中心，当好参谋助手是机关的重要职能。
对自己工作有什么样的认知和定位，往往就会产生什么样
的动力和行动。机关的原意是指，机械设备中承担启动和
制动功能
的关键性组件，对机械设备起着整体控制的作用。对机关
干部而言，要想干好工作、有所建树，首先要始终保持对
机关工作的敬畏感和使命感，对自身角色有一个正确的定
位。虽然“三会一层”是企业的最高权力机构，各自按照
职责边界行使决策权，但会前的信息收集、分析评估、方
案拟定，以及会后的组织实施、追踪问效等环节包含大量
细致而又具体的工作，仅靠某个分管领导或班子几个人的
力量是无法完成的。机关干部大都是经过组织层层考察、
严格选拔过来的，是本领域、本行业的技术骨干和业务能
手，有时还代表或协助分管领导处理一些问题，可以说是
领导不可或缺的“膀臂”和“智囊”。对此，各部门必须
充分发挥本专业领域的“高参”作用，正确理解和把握领
导意图，充分摸清各类决策出台的背景、条件、目标，做
到参之有道、谋之有方、言之有术。对机关干部而言，参
谋作用主要体现在三个方面：
一是围绕推动企业又好又快发展出谋划策，
二是为领导及时、准确、全面地提供信息，
三是就临时性重大事项和问题的处理提出对策建议。
做到以上几点，需要机关干部深入调查研究，全面了解真
实情况，敏锐把握基层乃至整体上的倾向性、前瞻性问题
提出切实可行的建议意见，为领导科学决策提供第一手资
料；需要机关干部学会科学分析论证，主动谏言献策，最
摘要：
展开>>
收起<<
在XX公司机关部门述职会上的讲话按照上级党委关于在机关部门开展述职要求部署，刚才，××××位同志代表各专业口、各部门做了很好的发言，还有×××名同志因临时工作安排以书面形式进行了交流。总体感觉，大家围绕公司2024年发展思路和年度工作主题目标，立足本专业、本部门的职能定位，做到了工作有亮点、推进有思路、落实有抓手，充分展现了大家的专业功底和领导水平。在肯定成绩的同时，也要看到一些问题和不足：有的部门面对新形势、新问题思考不深、定势严重，缺乏解决问题的创新思路举措；部分部门搞不清主次，把日常工作混同为重点工作，“眉毛胡子一把抓”，工作之中分不清“轻重急缓”，做不到“举重若轻”，分散了抓主要矛盾的...
