国有企业投资公司年度工作总结及下阶段工作计划
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2024-05-24
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国有企业投资公司年度工作总结及下阶段
工作计划
在上级领导部门的指导下，国有企业投资公司作为集
团公司投资发展的核心平台和载体，紧紧围绕“四个牌子、
一套人马”的一体化管理模式开展工作，以投资战略发展体
系，在产业投资、产业服务等领域深耕细作，积极发挥投
资导向作用，实现新投资项目顺利落地，已投、已建、已
运营项目有序开展，各项业务收入稳步上升，各方面取得
良好的成效，企业积极向前发展，现将年度的相关工作总
结如下：
第一部分工作总结
截至现在，国有企业投资公司经营收入万元，其中，
技术公司经营收入万元，运营公司经营收入万元，智造公
司经营收入万元。
一、坚持党建引领，积极践行“不忘初心牢记使命”主题
教育，结合企业发展优势，准确把握党建发展的方向坐标
为加强党组织的核心领导作用，促进企业高质量向前
发展，国有企业投资公司选举产生第一届公司支部委员会
支部成立后，快速完成党员活动室的建设，积极探索党建
结对、共建共享模式，成功与银行公司支部进行党建结对
在党建工作、党群文化、党群活动上共探发展模式。同时
积极探索党建联动机制，以党支部联动工会，相继成立安
全生产领
导小组、纪检审计整改工作领导小组等，有序开展党支部
各项活动，进一步有效切实做好党建工作。
在坚持党建引领的同时，有序推进“不忘初心牢记使命”
主题教育的各项工作。通过开展“线上+线下”等多形式、多
元化的各项学习研讨活动，持续深入学习新形势下的新思
想。自主题教育活动开展以来，组织党员同志、职工开展
一系列主题党日、学习研讨、红色教育、志愿服务等活动
超过 30 多项，参与人次超过 800 人次。
二、精准布局，有效调整，在巩固提升“存量项目”的基
础下，开拓“增量项目”，利用投资项目带动产业转型、提升
（一）“两大”投资项目顺利落地，打开“项目为王”新局
面。今年，工业园、酒店两大项目相继落地。通过与其他
公司组成工作团队，利用产业策划、工程建设、商业运营
的优势，着手开展两大投资项目的前期策划、优化设计、
工程造价、筹集资金等工作。集团公司以亿元成功竞得交
流中心项目地块，实现连片开发的“一站式”体系建设；人才
地块由其他公司成功竞得，建成后，将以亿元的金额回购
一部分物业及相应车位。
（二）助力村级工业园改造建设，响应“头号工程”。今
年，工业园作为区第一宗产业用地，，获评“装备产业园区”
和“区机器人产业园区”称号。更是借助村级工业园攻
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国有企业投资公司年度工作总结及下阶段工作计划 在上级领导部门的指导下，国有企业投资公司作为集团公司投资发展的核心平台和载体，紧紧围绕“四个牌子、一套人马”的一体化管理模式开展工作，以投资战略发展体系，在产业投资、产业服务等领域深耕细作，积极发挥投资导向作用，实现新投资项目顺利落地，已投、已建、已运营项目有序开展，各项业务收入稳步上升，各方面取得良好的成效，企业积极向前发展，现将年度的相关工作总结如下： 第一部分工作总结 截至现在，国有企业投资公司经营收入万元，其中，技术公司经营收入万元，运营公司经营收入万元，智造公司经营收入万元。 一、坚持党建引领，积极践行“不忘初心牢记使命”主题教育...
