20230317:县供销社人才工作述职报告

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2022 年度人才工作述职报告
根据安排,现将 2022 年度抓人才工作情况述职如下:
一、抓人才主要工作情况
(一)突出为农服务,坚持双线发力。一是高度重视。
认真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神,成立了县
社人才工作领导小组,明确了领导分工。把人才工作写入年度
工作要点,制定了县社人才工作需求与重点项目实施清单,切
实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有人管。二是明确
方向。始终把强化为农服务人才队伍建设作为重点工作来抓,
一方面加大涉农技能培训力度,为农村电商和乡村振兴做好人
才储备;一方面通过开放办社、联合办社网络壮大为农服务队
伍,提升为农服务能力;同时积极开展县社系统人才提质强能
工程。三是争取支持。针对县社编制人员不足问题,加强与县
委、县政府的请示汇报,积极争取县委组织部、县委编办、县
财政局等部门在人员招录、财政供给等方面的支持。去年,县
社财政供给形式由差额供给调为全额供给,并争取了 2名公
务员的招录指标。
(二)突出教育培训,聚焦能力提升。一是
在涉农培训上有成效。与县乡村振兴局、县退役军人局、
县劳动就业局联合开展农村监测对象、退役军人岗前适应、乡
村振兴技能培训 15 期,其中送训下乡 8期,在城区集中培训
6期,直播授课 1期,培训 1355 余人,比上年增长
123.2%。通过培训,帮助农村劳动力特别是农村监测对象、
低收入和无一技之长群体掌握了种植、养殖、电子商务等知识,
提高了生产、加工、销售等技能,为巩固脱贫攻坚成果助力乡
村振兴提供了人才智力支持。二是在理论学习上下功夫。通过
召开党委会、子会、部职工会、党委理论学习中组、支
题党XX 部教育在线、法宣在线、学习强等方式
渠道入学习公务员法》《政务法》《察法》
法律法规和习近平总书记重要讲话精神,不提高部职
工政理论养和业务水平,提升为农服务能力。三是在示
动上有氛围“喜迎 XX 大,奋进新征程,供销部大
讲堂暨青读书班”活6期,党委子成员带头讲,中层干
部、业务骨干积极与,重点围绕党建、党风廉政建设、财务
管理、产管理等方面进行授课,通过系列宣讲部职工学
氛围日益浓厚年,供销社夏战国主任荣获全县
“五一劳动”模范称号,其 30 年如一守基层,始终不
为农服务初心事迹被《合作时报》《域经济
体报在人才建设上有突。在县委组织部、县委编办、
县财政局等部门的支持下,年成功招录了 2名公务员,

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摘要:

2022年度人才工作述职报告根据安排,现将2022年度抓人才工作情况述职如下:一、抓人才主要工作情况(一)突出为农服务,坚持双线发力。一是高度重视。认真学习领会县委、县人才工作领导小组会议精神,成立了县社人才工作领导小组,明确了领导分工。把人才工作写入年度工作要点,制定了县社人才工作需求与重点项目实施清单,切实做到人才工作有规划、有计划、有人抓、有人管。二是明确方向。始终把强化为农服务人才队伍建设作为重点工作来抓,一方面加大涉农技能培训力度,为农村电商和乡村振兴做好人才储备;一方面通过开放办社、联合办社网络壮大为农服务队伍,提升为农服务能力;同时积极开展县社系统人才提质强能工程。三是争取支持。...

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