经验材料：“三聚三解”打造高素质村干部队伍
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2024-05-22
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经验材料：“三聚三解”打造高素质村干部队
伍
近年来，X乡党委深入学习贯彻习近平总书记关于“三
农”工作的重要论述，以自治区基层党组织建设提质增效工
程和 X“两抓两增”工程为抓手，坚持选育管用全链条推进，
通过选优配强蓄力、内外拓展赋能、多重激励提劲等举措
着力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的新型农村
干部队伍。
聚焦内培外请，解决队伍活力不足的问题。发挥人才
要素在乡村振兴中的支撑作用，强化系统培养和引领吸纳
着力打造“敢干、会干、能干”的骨干队伍。广开门路引人才。
通过逐村摸底、乡镇谈话、联审备案，建立上门恳谈、结
对联系、定期联络等机制，近年来先后吸纳 X名政治素质
过硬、爱农村、善管理的产业能人进入村“两委”班子，吸收
10 名本土大学生到村“入职”，吸引 1名“兵支书”二次建功回
乡履新。成功动员产业带头人段文军放弃建筑行业丰厚收
入，回到 X村任村书记，结合本村土特产优势，带头入股
X万元，发动村干部、党员入股 X万元，申请项目资金 100
万元，以支部领办合作社模式建设前店后厂、“直销+电商”
模式的 X村老油坊，预计年增加村集体收入 35 万元。着眼
长远备人才。拓宽后备干部选拔渠道，制定《X乡“四个一
批”进班子村级后备干部队伍建设实施方案》，以“三推荐两
考察两定
一备案”方式严格筛选，规范选拔任用、锻炼培养等环
节，储备后备干部 X人。针对村聘人员学历层次低、文化
基础薄弱等“短板”，面向社会发布招考公告，不限户籍招考
乡村振兴后备人才，吸引 X人报名参加，经过笔试、履历
量化评价、面试和政治考察等环节，最终录用9人，其中大
学学历占比 60%。坚持“乡聘村用”原则，结合各村空缺岗位，
根据工作经历、专业特长、户籍地合理分配到村任职，有
效解决用人荒问题，规范村聘干部“入口”，畅通“出口”。
聚焦育才蓄能，解决工作能力不足的问题。坚持自上
而下，从源头上帮扶，往关键处发力，让村干部集中精力
谋发展、抓振兴、促民富。强化跟踪帮带。把“导师帮带”作
为锻造乡村骨干队伍的有力抓手，实行“乡带村、强带弱、
老带新”的帮带模式，通过“一对一”“一对多”等结成帮带对子
X个，有效落实“六个一”措施，在发展思路、乡村治理和改
进服务上进行常态化帮带，有效推动 X名帮带对象实现了
“角色转换”，开拓了工作思路，形成青蓝相继、薪火相传的
生动局面。在帮带导师马学军的带动下，秦德胜作为村书
记中的“新兵蛋子”，在矛盾纠纷调节上方法变多了、乡村产
业发展上思路变宽了、管理村队干部上手段变硬了，创新
打造田园未来村和农业生态采摘园，将“美丽田园”转化为
“田园经济”。三年间，村民人均收入由13760 元提高至
20086 元，村集体年收入由10.5 万元增长到 50 万元。强化
培训赋能。坚持需求导向，建设集室内培训与室外实训一
体化的 X乡乡村振兴实训基地，以“1+X+N”模式（1
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经验材料：“三聚三解”打造高素质村干部队伍近年来，X乡党委深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，以自治区基层党组织建设提质增效工程和X“两抓两增”工程为抓手，坚持选育管用全链条推进，通过选优配强蓄力、内外拓展赋能、多重激励提劲等举措着力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的新型农村干部队伍。聚焦内培外请，解决队伍活力不足的问题。发挥人才要素在乡村振兴中的支撑作用，强化系统培养和引领吸纳着力打造“敢干、会干、能干”的骨干队伍。广开门路引人才。通过逐村摸底、乡镇谈话、联审备案，建立上门恳谈、结对联系、定期联络等机制，近年来先后吸纳X名政治素质过硬、爱农村、善管理的产业能人进入村“两委...
