打造高效能“学习型机关”经验材料
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2024-05-22
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打造高效能“学习型机关”经验材料
*税务局现有干部、职工*余人，担负着辖区内金融、
保险、电力、石化、烟草等国家级支柱产业的税收征管工
作。建局以来，共累计组织税收收入*多亿元。针对辖区内
大型企业集团较为集中、企业内部结构复杂、高素质人员
相对较多的特点，为适应现代税收征管需要，建设一支知
识型、创新型的高素质税务团队。我局启动了学习型机关
建设工程，确立了“一核心、三层次、四目标”为主要内容的
“学习型机关”建设总体思路。一核心：即创建“学习型机关”。
通过学习，重塑自我、完善自我、创新自我，强调终身学
习，全员学习，有效学习，团队学习，实现全面学习-综合
提升-持续创新-和谐发展的组织目标愿景。三层次：即按照
全体税务干部、中层干部和人才库建设三个不同层次，全
方位开展综合学习，提升综合素质。四目标：干部综合素
质和综合能力的明显提高；干部基础业务知识和基本功更
加扎实，相关业务知识面有所拓宽；培养出一批领跑级业
务骨干。
近年来，学习型机关建设取得了显著成效，营造了和
谐向上的工作氛围，提高了团队的核心竞争力，各项税收
工作始终处于不断创新的良性循环中，大型企业管理、纳
税服务等多项工作得到各级领导的高度评价。
一、全面学习，着眼未来发展
（一）确立目标，培养学习习惯。
*税务局现有干部职工*余人，从年龄结构看，全局干
部职工平均年龄*岁，其中：30 岁以下人员占总人数*%；31
岁至 40 岁人员占总人数的*%；41 岁至 50 岁人员占总人数
的*%；50 岁以上人员占总人数的*%。从文化程度来看，全
局研究生学历的干部占总人数的*%；大学本科学历干部占
总人数的*%；大学专科学历占总人数的*%。
干部年龄结构和知识结构趋于老化的现实，与我们承
担的全市税务系统的税收任务量以及新形势下税收工作的
要求形成了强烈的反差。特别是面对日益繁重的基层税收
管理工作，如何使干部从埋于工作任务的泥潭中解脱出来
局党委提出了依靠提高干部素质来减负是最有效的途径。
力求通过学习型机关建设工程，学会辩证的分析问题、解
决问题的思维方法和工作方法，培养创新思维，促进工作
能力、工作效率和工作质量的提高。召开学习型机关建设
工程启动大会，在全局开展学习型机关建设主题征文活动
加大对“学习型机关”建设的宣传力度等多种形式，组织中层
科所长、党员、干部、青年开展多层面、启发式的思想动
员，统一思想。让每一个干部认识到，学习是为了超越自
我，是为了投资未来，培养自身的创新能力，为自己赢得
更加阳光的发展空间。柔通过多种体验式、互动式的动员
交流、研讨，使“终身学习、全员学习、有效学习、团队学
标签： #经验材料
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打造高效能“学习型机关”经验材料 *税务局现有干部、职工*余人，担负着辖区内金融、保险、电力、石化、烟草等国家级支柱产业的税收征管工作。建局以来，共累计组织税收收入*多亿元。针对辖区内大型企业集团较为集中、企业内部结构复杂、高素质人员相对较多的特点，为适应现代税收征管需要，建设一支知识型、创新型的高素质税务团队。我局启动了学习型机关建设工程，确立了“一核心、三层次、四目标”为主要内容的“学习型机关”建设总体思路。一核心：即创建“学习型机关”。通过学习，重塑自我、完善自我、创新自我，强调终身学习，全员学习，有效学习，团队学习，实现全面学习-综合提升-持续创新-和谐发展的组织目标愿景。三层次：即...
