经验材料：建立“四个机制”助推乡村人才振兴
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2024-05-22
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经验材料：建立“四个机制”助推乡村人才振兴
乡村振兴，人才是第一重要战略资源。**县通过建立并完善“四
个机制”，牢牢把握党管人才这一根本，选优配强干部队伍、强化乡
村治理人才储备、加大加强关怀激励措施，加快推动乡村人才振兴
工作发展。
一、建立“常发现”机制，选优配强乡村干部队伍
党管人才是加强乡村人才支撑，实现乡村振兴的根本保证。**
县委组织部紧紧树牢选人用人风向标，坚持在工作一线考察识别干
部，强化政治建设考察、平时和年终考核等结果运用，以换届为契
机，大力选拔一批政治立场坚定，在乡村振兴中敢抓敢管、实绩突
出的乡镇干部，调优增强党政领导班子整体功能，选优配强村（社
区）“两委”干部，及时调整不称职、不作为干部，建立“能者上、劣
者下”常态化动态调整机制。高标准完成乡镇党委和村“两委”换届，
新一届乡镇党委班子平均年龄 40 岁，其中 35 岁以下党委班子成员
占比 36.5%，大学本科以上学历占比 71.9%；新一届村（社区）
“两委”成员，平均年龄 44.9 岁，比上届下降 4.2 岁，大专以上学历
占比 36.9%，比上届提高 7.7%，班子结构进一步优化，整体功能
进一步增强，队伍活力进一步激发。
二、建立“常锻炼”机制，强化干部队伍基层锤炼
注重在急难险重的基层工作一线锤炼出党员干部的真功夫、硬
本领。按照“缺什么补什么”原则，**县通过前期培训需求调研，建立
起了比较完整的能力需求清单资源库，有针对性地分期分批举办 2
期
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经验材料：建立“四个机制”助推乡村人才振兴乡村振兴，人才是第一重要战略资源。**县通过建立并完善“四个机制”，牢牢把握党管人才这一根本，选优配强干部队伍、强化乡村治理人才储备、加大加强关怀激励措施，加快推动乡村人才振兴工作发展。一、建立“常发现”机制，选优配强乡村干部队伍党管人才是加强乡村人才支撑，实现乡村振兴的根本保证。**县委组织部紧紧树牢选人用人风向标，坚持在工作一线考察识别干部，强化政治建设考察、平时和年终考核等结果运用，以换届为契机，大力选拔一批政治立场坚定，在乡村振兴中敢抓敢管、实绩突出的乡镇干部，调优增强党政领导班子整体功能，选优配强村（社区）“两委”干部，及时调整不称职、不作为...
