乡村振兴经验材料:企农资产联合实现土鸡变“金鸡”

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企农资产联合实现土鸡变“金鸡”
业为抓手,依托财政资金和政策性金融,通过县域试点等
方法,探索形成一套“三权分置”(项目资产所有权归地方
府,经营权归德青源集团,收益权归农民)、合作共赢的
德青源金鸡产业联农带农新模式,以点带面,形成了产业
发展带动农民就业增收的良性互动格局。
政专项资金,依据金鸡项目周边重点村、农民数量,将财
政资金分配到乡镇主导管理的专业合作社,按照农户数量
折股量化,农民获得收益股权。在征得农民同意的基础上
股金作为合作社的资本金投入金鸡项目。
资产公司,负责项目资金管理和前期建设。用各合作社入
1:1
服务搭建信用结构,银行按照基准利率给予项15 年长期
贷款。资金全部到位后,平台公司按照德青源标准建设“六
厂(场)一区”(青年鸡场、产蛋鸡场、饲料厂、屠宰场、
沼气厂、食品厂、生活服务区),打造金鸡产业园,享有
固定资产所有权。
青源公司将固定资产租赁下来,每年按照固定资产投资总
额的
摘要:

企农资产联合实现土鸡变“金鸡”近年来,北京德青源农业科技股份有限公司以蛋鸡产业为抓手,依托财政资金和政策性金融,通过县域试点等方法,探索形成一套“三权分置”(项目资产所有权归地方政府,经营权归德青源集团,收益权归农民)、合作共赢的德青源金鸡产业联农带农新模式,以点带面,形成了产业发展带动农民就业增收的良性互动格局。一、整合财政资金,农民获收益股权。整合县涉农财政专项资金,依据金鸡项目周边重点村、农民数量,将财政资金分配到乡镇主导管理的专业合作社,按照农户数量折股量化,农民获得收益股权。在征得农民同意的基础上股金作为合作社的资本金投入金鸡项目。二、设立平台公司,统一项目建设。县政府设立农业资产公...

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