领导班子和干部队伍建设经验交流材料
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2024-05-22
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领导班子和干部队伍建设经验交流材料
近年来，我市以加强“严真细实快”作风建设为抓手，出
台《关于打造“铺路型”干部、建设“铺路型”团队的意见》，
以培育政治过硬、善谋长远、本领出众、担当作为的“铺路
型”干部、建设思想政治过硬、发展规划清晰、运行高效有
序、工作实绩突出的“铺路型”团队为目标，全面加强领导班
子和干部队伍建设。
一、锤炼专业素质，增强“铺路”的本领。
二、科学选贤任能，培育“铺路”的先锋。
一是深化日常考察。坚持在“赛马场”上选干部，深入重
大工程、重点项目、重要工作，近距离、全方位、多角度
考察了解干部；每半年开展一次领导班子成员测评，量化
得分、排出位次，考准、考细、考实干部实绩。二是大胆
提拔使用。坚持凭实干、看实绩、重一线用人导向，不搞
论资排辈和平衡照顾，从岗位需要出发，变“谁该用”为“该
用谁”，优先提拔使用在乡村振兴、动能转换等方面实绩突
出的干部，优先提拔在基层岗位表现优秀的干部，让干事
创业成为主旋律。三是优化队伍结构。加强干部专业化配
备，发挥专业干部的专业优势；持续开展“人才回引”，积极
回调“双一流”建设高校和海外高校优秀毕业生；在公务员、
事业编制人员、选调生招考中，定向招录一批紧缺专业毕
业生，持续提升干部队伍专业化水平。
三、强化正向激励，激发“铺路”的干劲。
摘要：
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领导班子和干部队伍建设经验交流材料近年来，我市以加强“严真细实快”作风建设为抓手，出台《关于打造“铺路型”干部、建设“铺路型”团队的意见》，以培育政治过硬、善谋长远、本领出众、担当作为的“铺路型”干部、建设思想政治过硬、发展规划清晰、运行高效有序、工作实绩突出的“铺路型”团队为目标，全面加强领导班子和干部队伍建设。一、锤炼专业素质，增强“铺路”的本领。二、科学选贤任能，培育“铺路”的先锋。一是深化日常考察。坚持在“赛马场”上选干部，深入重大工程、重点项目、重要工作，近距离、全方位、多角度考察了解干部；每半年开展一次领导班子成员测评，量化得分、排出位次，考准、考细、考实干部实绩。二是大胆提拔使用...
