心得体会:以二十大精神为引领做大做强钢铁企业

VIP专免
2024-05-22 999+ 16.5KB 4 页 海报
侵权投诉
心得体会:以二十大精神为引领做大做强
钢铁企业
经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建
设制造强国。我们将全面贯彻落实党的二十大精神,以推
动高质量发展为主题,按照新型工业化要求,以深化供给
侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,坚持把创
新作为高质量发展的战略支撑,大力实施“四轮驱动、创新
绿
国贡献“钢铁企业力量”。
一、做大做强 OEM 营销规模
新钢“X”品牌在市场上的影响力跟市场规模有直接关系
“十四五”末要形成 X万吨“OEM”生产规模和 X亿元的销售收
入,需进一步加强上下游的渠道开拓,扩大营销网络,拓
展客户群体,优化营销平台建设。
1.上游渠道建设。目前合作的几家钢厂都是在公司转
型初期就开始合作,规模和发展空间都已到了一个瓶颈期
公司进一步稳定现有钢厂资源的足量获取、优化资源渠道
X
能指标的有力优势,通过产能指标入股、技术服务输出的
在省12战略的钢
步建立集产品研发、质量改进、生产组织灵活、高附加值
小批量生
力。加快省外钢厂合作,以多种渠道、灵活多变合作模式
XX”
X万吨钢材规模。如集团公司 X万吨钢产能指标落地与公
司产业无关联,公司将进一步拓展新合作钢厂的渠道,通
过技术力量输出,扩大贴牌生产的规模,逐步形成年贴牌
生产 X万吨规模。
2.优化营销平台建设。坚持以“分销+自营”、“基地+区
品牌现有杭地区优钢规模,以分销为主,并根
场需求变化适度调整紧抓机
资源的合,提高协同运作能力,立足江浙沪市场,进一
步拓展国内区域市场,通过在区域市场设销售,产
品分销、一等多种营销,拓展优势资源渠
道,提高市场。并利用自优势为客户做好
仓储金融合服务,与下游客户建立长期合作关系。
3.拓展品种。发好公司技术团的优势,积极拓展新
品种开发,拓展高附加值、利性强的优势钢种。在
自有生产基地的有力支撑下,力争在型钢上有所突破
钢开发新品种 XX 以上。
二、提升服务质量,创造新的盈利点
1.大力推进经营模式的创新。提升现有营销品种的
平。在做大公司现有优钢、建材等品种销售的基
要进一步化产品结构,拓展高利钢产品的销
售,
摘要:

心得体会:以二十大精神为引领做大做强钢铁企业习近平总书记在党的二十大报告中指出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国。我们将全面贯彻落实党的二十大精神,以推动高质量发展为主题,按照新型工业化要求,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,坚持把创新作为高质量发展的战略支撑,大力实施“四轮驱动、创新高地”发展战略,打造一个“绿色新钢”,为加快建设制造强国贡献“钢铁企业力量”。一、做大做强OEM营销规模新钢“X”品牌在市场上的影响力跟市场规模有直接关系,“十四五”末要形成X万吨“OEM”生产规模和X亿元的销售收入,需进一步加强上下游的渠道开拓,扩大营销网...

展开>> 收起<<
心得体会:以二十大精神为引领做大做强钢铁企业.docx

共4页,预览2页

还剩页未读, 继续阅读

/ 4
客服
关注