街镇管理改革经验交流材料

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街镇管理改革经验交流材料
来,乡镇理体的运
制不畅、编制总体不足、资源配置效率不优等情况,探索建立机构
设置定制化、人员编制统筹化、服务群众便民化“三化”模式,推动乡
镇(街道)机构编制优化提升,着力构建“上面千条线、基层拧成
治理织成网”的基层治理格局。
一、机构设置定制化,破解基层机构“不精准”难题。一是突出专
职专责,党的领导更加坚强有力。以提高乡镇(街道)党(工)委
组织力为重点,各乡镇(街道)统一配备组织委员、宣传委员;优
化党建工作机构职责,将宣传思想、意识形态等工作职责调整至党
政综合办公室,突出党政齐抓共管;配强党建工作力量,使专职党
建工作机构更加专注抓党建。二是突出因地制宜,机构设置更加适
应发展。严格落实“乡镇(街道)机构设置限额不超过 10 个,加挂
牌子不超过 5块”的要求,统一设置党政综合、基层党建、便民服务
等规定机构,统一设置经济发展办公室(共同富裕办公室),将社
会治安和应急管理机构分设,有效提升基层防范化解矛盾风险的能
力。结合不同类型乡镇(街道)的特点,因地制宜优化机构设置、
强化特色职能,街道重点加强综合治理、应急管理、物业管理等机
构设置;农业型乡镇围绕加快打造乡村振兴标杆区、文旅融合样板
区,重点加强乡村振兴、文化旅游等机构设置;城镇化水平较高的
(街道)管理服务基本任务,
限度化发省会了强
的机构保障。三是突出统筹协同,机构运行更加顺畅高效。聚焦乡
镇(街道)工作特点,按照“一类事项原则上由一个部门统筹、一
事情原则上由一个部门负责”的原则,理顺乡镇(街道)党政机构
事业单职能职责,保障乡镇(街道)高效运。按照优化、协同
高效原则,将各乡镇(街道)分在不同机构的人力资源和社会保
障、民政、保障、卫生健康等公共服务职能
整合,设置社会事业综合服务中心,实行“一个窗口”为基层群众提供
服务,实、更快、更接服务群众。

标签: #经验交流

摘要:

街镇管理改革经验交流材料今年以来,我县聚焦乡镇(街道)在管理体制上存在的运行机制不畅、编制总体不足、资源配置效率不优等情况,探索建立机构设置定制化、人员编制统筹化、服务群众便民化“三化”模式,推动乡镇(街道)机构编制优化提升,着力构建“上面千条线、基层拧成绳、治理织成网”的基层治理格局。一、机构设置定制化,破解基层机构“不精准”难题。一是突出专职专责,党的领导更加坚强有力。以提高乡镇(街道)党(工)委组织力为重点,各乡镇(街道)统一配备组织委员、宣传委员;优化党建工作机构职责,将宣传思想、意识形态等工作职责调整至党政综合办公室,突出党政齐抓共管;配强党建工作力量,使专职党建工作机构更加专注抓党...

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