人才贵在“为我所用”(基层组织工作学习心得)

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人才贵在“为我所用”
国以才立、政以才治、业以才兴”。近日,全国组织工
作会议在京召开,会议强调,要着眼实现高水平科技自立
自强,强化现代化建设人才支撑。治国经邦,人才为急。
人才工作关键在引、核心在用、根本在留。组织人事部门
要立足新时代实际,常抓不懈、稳中求进、久久为功,人
才贵在“为我所用”。
才“自愿来”。发现人才后,引才的目的在于“为我所用”,
一言一行要诚心诚意“接地气”,要围绕对方专业、特长、职
称、级别、岗位等相关问题,对标对表给出“钢性”承诺。
么引才,用人单位要深入了解对方关注什么、重视什么、
喜欢什么和漠视什么、鄙视什么、讨厌什么,持之以恒“动
之以情、晓之以理”,设身处地为对方着想,让人才彻底想
来、才以换“,并
取人才,而是围绕人才所思所想所盼去“量身定做”,精准
选岗位,介绍当地特色,讲好地方故事,吸引人才眼球“看
去落实,才能让人才免除后顾之忧,成功吸引人才积极主
动“自愿来”。
才“自愿干”。
摘要:

人才贵在“为我所用”“国以才立、政以才治、业以才兴”。近日,全国组织工作会议在京召开,会议强调,要着眼实现高水平科技自立自强,强化现代化建设人才支撑。治国经邦,人才为急。人才工作关键在引、核心在用、根本在留。组织人事部门要立足新时代实际,常抓不懈、稳中求进、久久为功,人才贵在“为我所用”。引才“为我所用”,当以“诚心”换“疑心”,让人才“自愿来”。发现人才后,引才的目的在于“为我所用”,一言一行要诚心诚意“接地气”,要围绕对方专业、特长、职称、级别、岗位等相关问题,对标对表给出“钢性”承诺。怎么引才,用人单位要深入了解对方关注什么、重视什么、喜欢什么和漠视什么、鄙视什么、讨厌什么,持之以恒“动...

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