(乡村治理典型案例)深化“后陈经验” 完善“一肩挑”背景下的村级运行机制

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深化“后陈经验” 完善“一肩挑”背景下的村级
运行机制
武义县隶属于浙江省金华市,地貌特征“八山半水半分
田”,县域面积 1 577 平方公里,常住人口 46.2 万人。2004
6 18 日,该县后陈村选举产生全国首个村务监督委员
会,并建立村务管理制度、村务监督制度“两项制度”,创
任期 “三年改五年”等新变化,武义县积极探索完善新时代
“后陈经验”,通过选派一批驻村包村的第一书记、构建一
列村务决策的规范流程、探索一组简洁管用的公开办法、
形成一个“四位一体”的监督体系、健全一套保障落地的有
制度,有效形成了“一肩挑”背景下村级组织运行监督制度
环。
一、选派一批驻村包村的第一书记
向全县 258 个行政村全覆盖选派第一书记,着力加强乡
(镇)党委对村级工作的领导和指导。
(一)实行专职驻村
联席会议,做好参与议题酝酿、把关政策执行、指导决策
程序、审核会议记录 4 项监督指导,参与村级财务管理、工
程项目建设等七大类重大事项决策。
(二)深化开展“四大访”
结合“大家访、大代办、大接访、大化解”活动,第一
记会同村干部一家一户听民声,及时掌握群众诉求,凝聚
群众共识,收集村民对村干部履职评价,提升村务监督实
效,并记录每家每户的民情档案。
(三)监督权力规范运行
级关键权力。如村级工程建设中,造价预算变更超过合同
10%时,第一书记应及时提醒,并报乡镇核批;超过合
20%时,第一书记可当即叫停村级项目建设。
在村级组织村级重大事项使印章必须
经第一书记审核。
二、构建一系列村务决策的规范流程
化、村级权力监督可化。系理村级重大决策、
村务、村级财务管理、村集体产管理、村级
建设项目管理、地审批、村干部补助发放
11 个方32
村级事务明明白白操作、村级权力全程监督。
对村级集体“三监管薄弱问题,对村集体大额支出款
项实行化流程管,通过第一书记联村干部
乡(镇)分管领导审,经会议票据扫描进入农
村“智慧监管实行线上乡村联审联
村党员展工作流程,明确由乡(镇)党委全
程指导把关 5

标签: #乡村治理

摘要:

深化“后陈经验”完善“一肩挑”背景下的村级运行机制武义县隶属于浙江省金华市,地貌特征“八山半水半分田”,县域面积1577平方公里,常住人口46.2万人。2004年6月18日,该县后陈村选举产生全国首个村务监督委员会,并建立村务管理制度、村务监督制度“两项制度”,创造了“后陈经验”。面对村党组织书记、村委会主任“一肩挑”、任期“三年改五年”等新变化,武义县积极探索完善新时代“后陈经验”,通过选派一批驻村包村的第一书记、构建一系列村务决策的规范流程、探索一组简洁管用的公开办法、形成一个“四位一体”的监督体系、健全一套保障落地的有效制度,有效形成了“一肩挑”背景下村级组织运行监督制度闭环。一、选派一...

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