某国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料
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2024-05-21
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*工业*工业（集团）有限责任公司深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯
之”重要论述，切实把党的领导融入企业治理各环节，逐步建立起权责法定、权责
透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制，把党的领导优势转化为企业的竞争优
势和发展优势，为企业高质量发展提供了坚强保证。
一、聚焦顶层设计，明确党委权责
明确党组织在企业治理结构中的法定地位。一是以企业章程为纲，明确党委在
企业治理中总揽全局、协调各方的作用，重大经营管理事项须经党委前置研究讨论
后，再由董事会或经理层作出决定。二是以制度建设为要，制定、修订包括董事会
议事规则、党委议事规则等多项制度，构建起以企业章程为核心，党委、董事会、
监事会、经理层等治理主体工作制度衔接配合，以担保、投资、捐赠等管理制度为
承接的“1＋4N＋M”内部制度体系。
加强党的领导与企业治理的有机结合。一是落实“双向进入，交叉任职”领导
体制，党委书记、董事长由一人担任，党员总经理担任公司董事、党委副书记，专
职党委副书记担任职工董事且不在经理层任职，构建党组织统一领导、各治理主体
协同运行的治理体系。二是推行经理层成员任期制和契约化管理，强化刚性考核，
实现经理层成员收入“能高能低”、职务“能上能下”。三是建设高素质专业化干
部队伍，开展干部责任结果导向考核、干部关键事件评价，持续优化薪酬激励机制
和关爱干部方式。
科学界定党组织与其他治理主体的权责边界。
标签： #经验材料
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*工业*工业（集团）有限责任公司深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要论述，切实把党的领导融入企业治理各环节，逐步建立起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制，把党的领导优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业高质量发展提供了坚强保证。一、聚焦顶层设计，明确党委权责明确党组织在企业治理结构中的法定地位。一是以企业章程为纲，明确党委在企业治理中总揽全局、协调各方的作用，重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定。二是以制度建设为要，制定、修订包括董事会议事规则、党委议事规则等多项制度，构建起以企业章程为核心，党委、董事会、监事会、经理层等治理主体工作...
