组织部长会议上的精彩交流发言-5篇
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2024-05-21
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有为有位树导向干事创业竞出彩
中共*县委组织部
*县以实施“干部锻造行动”为抓手，着力树好用人导向、
完善比选机制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、
竞相出彩的热情和活力，有效助推和保障了县域党的建设
和经济发展“两个高质量”。
突出担当作为，树好用人导向。识人察人求“深”。认真
落实市委在“两个交叉点”上用干部的要求，以实践实干实效
为关键点，通过征询意见、调研实绩、谈话了解等途径近
距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振
兴、项目建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧
要关头站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入组织视
野，跟踪培养考察。比选使用求“准”。2022 年，以选优配
强乡镇领导班子、加大年轻干部选用为重点，通过科学比
选，在“两个高质量”、项目建设等急难险重工作领域提拔重
用干部 21 名，在脱贫攻坚领域重用第一书记等扶贫干部
83 名。执行干部政策求“实”。用好职务职级并行政策，在
职级晋升中不唯年龄、不唯资历，“以实为要、以干为魂”。
坚持严管厚爱，激发队伍活力。
着力锻造“双强五型”干部。多渠道掌握各层次的优秀干
部，每年评出“最强班子”“最强班长”各 10 个，“狮子型、黄
牛型、创新型、专家型、提升型”干部各 20 名。着力加强
干部监督管理。注重在重大工作任务中监督干部的政治担
当，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干
部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。同时，建立与执纪
执法部门干部监督信息共享机制，将干部调整筛选的关口
前移，为县委选用干部守好底线。着力破解干部成长瓶颈
创新采取“挂职跟岗历练”的方式，选派57 名事业身份优秀
干部，到乡镇事业单位中层领导岗位挂职锻炼。挂职期间
在乡镇领导班子换届中优先提名参选，打通事业编制干部
上升空间。同时，积极落实“两个三分之一”的要求，及时选
拔6名35 岁以下乡镇长，储备 8名35 岁以下正科级干部，
有效解决干部队伍主体年龄老化、乡镇年轻干部“青黄不接”
等问题。
注重比武竞赛，倒逼争先进位。
分层开展乡镇党委书记星级评定、科级干部大比武、
“守初心、担使命、争做五彩驻村第一书记”等活动，激励先
进、鞭策后进。晾晒成绩，明差距明方向。定期将各条战
线工作的观摩排名、主要经济指标完成情况进行公示，倒
逼乡科级干部定目标、抓经常，补短板、创亮点。选贤任
能，重实干重实绩。把政绩与干部使用相挂钩，把排名与
班子调整相对应，把贡献与职级晋升相联系，对推动高质
量发展本领强、业绩好、群众公认度高的乡镇党政正职和
县直单位负责人，优先向市委推荐为副处级提拔人选；对
勇扛重活、担责担难、绩效突出的其他乡镇班子成员，优
先选拔到乡镇重要领导岗位；对扶贫战线干部实行“单评单
推”，激励全县干部在高质量发展主战场上担当作为、出彩
出效。2022 年，*县绩效考评位居全市第一方阵。
以高质量党建引领高质量发展
中共*县委组织部
*县坚持以“高质量党建引领高质量发展”为主线，深入
实施强基固本行动，聚力抓重点、破难点，强弱项、补短
板，推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。
聚焦落实见效，强化保障措施，让鲜明导向树起来。
筑牢责任体系。实行党建工作项目化管理，围绕落实年度
党建目标任务，持续运用“县委点题、基层党委认领、择优
召开现场会、事事通报”相结合的“4+”工作机制，通过实地
摘要：
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有为有位树导向干事创业竞出彩中共*县委组织部*县以实施“干部锻造行动”为抓手，着力树好用人导向、完善比选机制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热情和活力，有效助推和保障了县域党的建设和经济发展“两个高质量”。突出担当作为，树好用人导向。识人察人求“深”。认真落实市委在“两个交叉点”上用干部的要求，以实践实干实效为关键点，通过征询意见、调研实绩、谈话了解等途径近距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入组织视野，跟踪培养考察。比选使用求“准”。2022年，以选优配强乡镇领导班子、加...
