党课：重团结、守纪律、强担当，做适应高质量发展的好干部
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2024-01-10
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党课：重团结、守纪律、强担当，做适应高质量发展
的好干部
同志们：
大家好！目前市公司整体经营情况良好，业务发展、队伍建设、经营效益
等方面取得了较好的成绩，刚才在工作总结中已经向大家做了通报和分析。在
总结工作的同时，我们还是应该保持清醒的头脑，结合遇到的一些情况、发现
的一些问题，我想有必要和大家进行一次深入的沟通和交流，因此专门为大家
准备了一堂党课，党课的题目是《重团结 守纪律 强担当 做适应高质量发展的
好干部》，通过讲党课的方式，强化党员干部重团结、守纪律、强担当的意识，
明确自身作风建设上的不足和方向，进一步统一思想、统一行动、统一步调，
有力的推动各项工作朝着高质量发展的预期目标稳步迈进。
下面，我结合公司经营管理的实际情况，围绕如何在实际工作中做好、抓
好“重团结 守纪律 强担当”这六个字，跟大家交流几点心得体会。
一、胸有大局重团结
加强团结，看似是一个老生常谈的话题，实际是一个现实紧迫的难题。团
结是班子出凝聚力、战斗力、号召力的关键所在，是一个集体凝心聚气、干事
创业的重要源泉。一个班子如果团结不好，班子成员的个体素质再强，也不能
攥紧成拳。因此，要努力提高维护班子团结的水平，确保“战斗堡垒”作用的
发挥。
一要懂团结。团结，是中国共产党执政的旗帜，是党的事业不断从胜利走
向胜利的力量源泉。班子建设也一样，团结是前提和基础，一个班子有没有凝
聚力，有没有战斗力，关键取决于班子成员的心能不能往一处想、劲能不能往
一处使，在各级领导班子的建设中讲团结就是讲政治、顾大局，班子成员要善
于夯实共同的理想信念，处理好民主与集中的关系、集体与个人的关系、权利
与义务的关系、共识与分歧的关系，要通过不断的思想行为上的交流碰撞，促
进思想、行动、工作和力量的融合，为了完成共同的目标任务而集思广益、步
调一致、团结协作、戮力同心，在维护公司整体利益的前提下做事情、干工作。
《党章》第一章、第三条对党员义务作出明确要求，要维护党的团结和统一，
对党忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴
违的两面派行为和一切阴谋诡计。可以说，讲团结是每一党员，特别是党员干
部必须遵循的政治规矩和政治纪律。解放战争时期，中央决定晋冀鲁豫大军挺
进大别山，将战争引向国民党统治区。这是一个无后方作战的十分艰险的战略
任务，对此，刘伯承同志认为：“这个行动可以把敌人吸引到我们这边来，减
轻兄弟野战军的压力。釜底抽薪，焉能惧怕烫手，即使作出牺牲，也要义无反
顾。”只有胸中有大局，摆正自身工作在公司整体发展中的位置，才能彰显个
人品格，创造人生价值。
二要会团结。习近平在《之江新语》中提到，懂团结是真聪明，会团结是
真本事。在团结问题上，“一把手”更应带好头，起好表率作用。那些“孤家
寡人”、包打天下的“超人”，是不能长久的。只有靠“众人拾柴”和“
三个臭皮匠”之力，靠大家帮衬，工作才能做好。习主席曾说，班子的团
结就好比“指头”与“拳头”的关系，“一把手”只是其中一个“指头”，其
他“指头”如果不用力，也难以体现出“拳头”的合力。必须攥紧“拳头”，
打出“团结牌”。这一重要论述形象深刻，为搞好班子团结提供了基本遵循。
建好建强班子，要着眼“攥指成拳”，从努力实现大团结、真团结、好团结入
手，形成干事创业的整体合力。在座各位都是各自单位或分管渠道经营决策的
掌舵者，在这个问题上不要搞一团和气，不要“和稀泥”，要带头树立讲团结、
顾大局的观念，正确处理好“指头”与“拳头”的关系，做到分工不分家，提
高“指头”的凝聚力，让手掌变为一只有力的“拳头”。2022 年，我们进行了
XX 改革，由于传统发展模式和渠道划分导致的惯性思维，我们有些渠道、有些
干部没有将省公司提出的“28 字方针”落到实处，存在缺乏集体意识的现象和
行为，在业务推动上画地为牢、以邻为壑、过小日子，只顾着种好自己的一亩
三分地，拿着小算盘算小账，遇事不是积极的相互协作解决问题，而是只惦记
着对自己会不会造成影响，本位主义十分严重。覆巢之下，焉有完卵，大家应
该深刻的思考一下这句话的含义。“一个好的领导班子，要善于团结协作，大
事讲原则，小事讲风格，遇事多通气，多交心，多谅解，真正做到讲团结、会
团结。在一个班子里就像是在同一条船上，开展工作就好比划船，大家同舟共
济，目标一致，这船就能往预定的目标快速前进。”我们要树立“一盘棋”思
想，不仅要主动的把自己放进本渠道、本单位发展的棋盘中去思考和工作，也
要把工作放到整个 XX 发展的大棋盘中去谋划和推动。有个典故是这么说的：用
来捕鸟的网，尽管最后捕到鸟的只是其中某一个网眼，但假如仅用一个网眼，
是无论如何也补不到鸟的。只有将众多网眼组成一张大网，局部才能在整体中
发挥作用，实现自身利益和整体利益的平衡。就像国庆阅兵一样，一个个方阵
能够步调一致、气势宏伟、华美呈现，是所有参阅官兵共同努力的结果，不仅
自己要做到最好，还要照顾到整个排面、整个方队，这启示每名党员干部，身
在一个集体，要有大局意识、大局观念。尤其是在座的各位，包括党委班子各
位成员，都是自己方阵前面的指挥官，更应该有着眼大局、掌控全局的觉悟,这
是一个合格的管理者应该具备的能力和素质。
三要真团结。团结是建立在解决矛盾基础之上的。毛泽东同志讲过，“以
斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡”。讲团结是建立在讲原则和守
纪律的基础上的，丢掉原则的团结是假团结、是庸俗化的、是不健康的。这里
我要提醒大家注意的是，一方面，要警惕虚假团结，虚假团结就是表面“团
结”实则“结团”，要认清团结和“结团”最本质的区别，“结团”是以利益
联盟为基础，这就决定了“结团”对人有亲疏有远近，有拉拢也有排斥，拉拢
和排斥的标准就是能够给自己和“小圈子”带来利益，有的班子和渠道，还存
在各唱各的调、各吹各的号的问题，看似是打造了强有力的集体，实际上形成
了凌驾于集体利益的“小圈子”“小集体”，渠道间、部门间的隔阂和壁垒十
分严重，一个公司、一个渠道，若真要到了针扎不进、水泼不进的地步，大家
要想一想到底是团结还是“结团”。另一方面，讲团结，绝不是庸俗的文过饰
非与低级趣味的蝇营狗苟，绝不是“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交换，
绝不是“一言堂”中的“千人之诺诺”。有的班子和领导干部为了表面上维持
班子的团结和谐形象，遇到矛盾就拿出“你好我好大家好”的心态，用回避问
题、掩盖分歧来换取所谓的“团结”
，这和真正的团结南辕北辙、背道而驰。久而久之，班子的向心力就会越
来越弱，这样不仅不能出效能，还很容易出不正之风，一旦脱离原则的轨道和
纪律的约束，很容易给公司发展埋下隐患，甚至成为发展的阻碍。追求好团结，
“一把手”要统揽不包揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度，做到作风
民主、尊重不同意见，最大限度地把各方面的积极性调动起来；班子其他成员
要到位不越位、服从不盲从、补台不拆台、分工不分家，既积极做好分管工作，
又要维护班子的集体领导，保证思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业
上同干。
二、行有规矩守底线
“守纪律、讲规矩”，是中华民族几千年来的共同行为规范和道德修养，
也是摆在每个党员干部面前的第一位的要求。新中国成立70 多年来，党和国家
的制度、法律、规章、办法都在不断改革和创新，但做所有事的前提就是“守
纪律、讲规矩”。习近平总书记在西柏坡面对当年毛主席提议的“六条规矩”
时说到，“治理一个国家、一个社会，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩”。
就像跑在公路上的汽车一样，只有严格遵守交通规矩，也只有汽车的刹车装置
完好可靠，松刹自如，才能使汽车既跑得快又能安全行驶。同样的道理，一个
企业的发展，一个领导班子的搭建，一个党员干部的成长，就必须守纪律和讲
规矩，否则，就会受到纪律和规矩的惩罚。古人讲，“治国者，必以奉法为
重”“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩”。懂规矩、守纪律是党对
每位党员干部的底线要求和刚性要求，无论在政治上、思想上，还是在工作中、
生活中，都要严守政治纪律和政治规矩，恪守党纪司规，严格按规矩办事，时
刻心存规矩、敬畏规矩，做到“思”而理智，“做”而合规，“行”而守纪。
要深刻认识纪律和规矩不是抽象的，必须看行动、见实效。规矩纪律看似是一
种束缚和约束，实际上是良性发展和自我完善的关键所在，是提升公司竞争力
和战斗力的首要条件，更是实现公司高质量发展的基石。
在《习近平谈治国理政》中，专门拿出一个章节就“守纪律，讲规矩”进
行了阐述，并且明确的指出了一些问题。比如，党内绝不允许搞团团伙伙、结
党营私、拉帮结派，搞了就是违反政治纪律。如何防微杜渐？要从规矩抓起，
要有这个意识。但现实情况是怎样的？刚才在讲团结的时候，我也提到了“结
团”
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党课：重团结、守纪律、强担当，做适应高质量发展的好干部同志们：大家好！目前市公司整体经营情况良好，业务发展、队伍建设、经营效益等方面取得了较好的成绩，刚才在工作总结中已经向大家做了通报和分析。在总结工作的同时，我们还是应该保持清醒的头脑，结合遇到的一些情况、发现的一些问题，我想有必要和大家进行一次深入的沟通和交流，因此专门为大家准备了一堂党课，党课的题目是《重团结守纪律强担当做适应高质量发展的好干部》，通过讲党课的方式，强化党员干部重团结、守纪律、强担当的意识，明确自身作风建设上的不足和方向，进一步统一思想、统一行动、统一步调，有力的推动各项工作朝着高质量发展的预期目标稳步迈进。下面，我结合公...
