办公室主任年度工作总结报告
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2024-05-21
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办公室主任年度工作总结报告
自任职公司办公室主任一职以来，在公司经营班子的
领导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和
工作质量，紧紧围绕公司的工作重点及办公室工作目标计
划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目
标，较好地发挥了职能作用。现将总结报告如下：
一、工作总结
01
（一）关于组织架构方面。在公司领导的带领下，多
次日夜不停修改优化，不断跟集团沟通，最终制定 20XX
版公司三定方案和《经营 XX 管理办法》并经公司董事会审
议通过，奠定了公司未来发展的组织基础；同时，作为综
合协调性部门，较好地保证了组织机构优化的平稳过渡；
02
（二）关于党建工作方面。认真学习相关文件，按照
集团及公司标准化要求，认真落实办公室日常工作，特别
是从 6月份开始，在集团及公司领导的带领下，认真组织
开展培训工作，并取得较好成效；
03
（三）关于薪酬考核方面。一是根据公司的年度部
署，结合组织架构优化调整需要，优化新建包括薪酬绩效
考核制度在内近 8项人事基础管理制度，基本形成结构合
理、规范科学的人事基础管理制度，确保公司人事工作有
序开展；二是构建出分层级的绩效考核激励机制并陆续开
展了近 2个季度的考核工作，初步实现了多劳多得的成
果；
04
（四）关于行政工作方面。一是认真对待文件处理，
做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工
作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理
工作，确保文件及时、准确、安 全、有 效地传递；二是坚
持做好周表公务安排，确保工作按计划有序开展；三是梳
理20XX 至20XX 年的档案资料，做好有档可循；
05
（五）关于培训开展方面。在公司领导的领导和支持
下，办公室组织开展中高层管理人员第一期培训，效果较
为显著，现正开展自主选修课程工作，下一步将继续坚持
并不断优化培训体系，切实提高全员素质水平；
06
（六）关于后勤服务方面。以服务为宗旨，做好后勤
保障工作。一是办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办
摘要：
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办公室主任年度工作总结报告自任职公司办公室主任一职以来，在公司经营班子的领导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕公司的工作重点及办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用。现将总结报告如下：一、工作总结01（一）关于组织架构方面。在公司领导的带领下，多次日夜不停修改优化，不断跟集团沟通，最终制定20XX版公司三定方案和《经营XX管理办法》并经公司董事会审议通过，奠定了公司未来发展的组织基础；同时，作为综合协调性部门，较好地保证了组织机构优化的平稳过渡；02（二）关于党建工作方面。认真学习相关文件，按照集团及公司标准化要求...
