优化组织力量赋能乡村振兴——X乡村级组织“大岗位制”全面实行

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优化组织力量赋能乡村振兴——X乡村级组织“大岗位制”全
面实行
乡村振兴的“先手棋”“关键招”,X乡认真贯彻落实中央、省
州县党委相关要求,全面推行村级组织“大岗位制”,以推
基层党组织全面进步、全面过硬为目标,着力构建高效运
转的基层党组织,探索出了一条以组织振兴引领乡村全面
振兴的革新之路。
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个村民小组、7个村党总支 25 个农村党支部,6个机关支
部。开展村级组织“大岗位制”工作以来,乡党委高度重视
由乡党建办牵头全面开展了村干部队伍、“几大员”队伍情
调研,对现有班子和后备干部进行分析研判,厘清村内的
岗位分布、实有人员、财政支出、工作职责等情况,按照
“宜整合则整合”原则,由乡党委统筹整合、统一管理公共
理服务岗位,“一村一策”完成村级岗位“缩面”,村干部和“
大员”有序“瘦身”。
明确人员分工,细化工作职责。“缩面”和“提标”后,由
各村党组织牵头,按照村干部“一人兼任多职、宜整合则整
合、宜兼职则兼职”的原则,结合前期摸排的岗位底数、人
员底数、资金底数和当前村干部实际人员结构,逐村完善

标签: #乡村振兴

摘要:

优化组织力量赋能乡村振兴——X乡村级组织“大岗位制”全面实行筑牢基层战斗堡垒、锻造过硬村干部队伍是抓党建促乡村振兴的“先手棋”“关键招”,X乡认真贯彻落实中央、省州县党委相关要求,全面推行村级组织“大岗位制”,以推动基层党组织全面进步、全面过硬为目标,着力构建高效运转的基层党组织,探索出了一条以组织振兴引领乡村全面振兴的革新之路。规范岗位职数,优化人员结构。X乡有7行政村、90个村民小组、7个村党总支25个农村党支部,6个机关支部。开展村级组织“大岗位制”工作以来,乡党委高度重视,由乡党建办牵头全面开展了村干部队伍、“几大员”队伍情况调研,对现有班子和后备干部进行分析研判,厘清村内的岗位分布、...

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