最新组织考核个人工作总结模板
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2024-05-21
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最新组织考核个人工作总结模板
《最新组织考核个人工作总结模板》模板，希望可以分享给大
家提供参考和借鉴。
又是一年岁尾，也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才
会有进步，才会有提高。那么有关组织考核工作总结怎么写?
下面是小编为大家整理的有关组织考核工作总结，希望对你们
有帮助!
组织考核工作总结 1
绩效考核工作是_年集团公司为了确保战略目标的实现而重点
推行的一项工作。从_年1月就开始着手对《绩效考核管理办
法》进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单
位的相关人员都提出了积极的改进意见，用两个月的时间对方
案进行不断的修正与完善。在_年4月召开的职代会上经表决
后通过，在全公司范围内开始正式的推行。
一、_年绩效考核工作完成情况
在推行前为了保证此项工作的效果，集团公司做了两项工作。
第一，为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公
司下设 8家分公司。这 8家分公司都是施工类型分公司，各分
公司的经营内容基本一致，分公司间相同岗位的岗位职责也大
致相同，因此为各岗位制定规范的考核指标，有利于对各分公
司的绩效考核工作进行指导与比较。为了保证考核指标能够与
各岗位的实际工作相契合，集团公司副总经理陈庆君，集团公
司企业发展部经理陈军伟，人力资源
部经理邹岩，以及其他相关人员在一起经过多次的讨论，最终
在_年形成了一整套针对分公司和项目部各岗位的考核指标体
系。该体系中包含 a+、、a、b三类指标，分别适用于
a+、、a、b类分公司。每一类指标中包含此类分公司中所有
管理和技术岗位的考核指标。第二，对集团公司总部各层级管
理人员，以及分公司经理、副经理，项目经理进行了绩效管理
知识的培训。_年3月，由人力资源部经理对集团公司总部管
理人员和分公司的经理、副经理和项目经理进行绩效管理知识
的培训，为绩效考核工作开展进行思想上的引导。由于集团公
司常年施工任务繁重，一部分管理人员把大部分的精力都放在
了施工上，对管理方面知识积累和储备不足，对绩效管理了解
的很少，存在一定的错误理解，更有甚者对绩效管理、绩效考
核等名词都一无所知。因此对管理人员进行绩效管理知识的培
训是非常必要和有效的。第三，_年4月，集团公司范围内对_
年一季度进行模
拟考核评分。为了保证绩效考核工作的顺利推行，检验《绩效
考核管理办法》和指标中存在的问题，集团公司决定对集团公
司总部中层及以下管理人员，分公司全体管理人员，以及开工
项目部的技术人员进行模拟考核。模拟考核过程中，总部管理
人员由直接上级根据下级的季度工作计划，制定考核指标，分
公司所有人员都按照集团制定的考核指标考核。考核程序按照
《绩效考核管理办法》进行。在模拟考核过程中，发现对于项
标签： #工作总结
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