集团党委2022年政治生态情况报告
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2024-05-21
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集团党委 2022 年政治生态情况报告
2022 年，XX 集团党委按照省国资委党委部署深入学习党
的二十大精神，深入贯彻党中央关于加强政治生态建设工作决
策部署，扎实落实集团公司党委相关工作要求，按照《XX 公司
政治生态分析研判工作管理办法》，坚决扛起主体责任，坚持
高起点谋划、高标准要求、高质量推进，引领保障企业全方位
推动高质量发展。现将 2022 年XX 集团政治生态研判情况报
告如下。
一、政治生态建设情况
（一）警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。一是抓好反
面典型警示教育，X次召开警示教育大会，全覆盖观看警示教
育片《失重》，各层级召开专题民主生活会和组织生活会反思
剖析。二是开展“肃清流毒、净化生态”全员大讨论，对标对表
省委“九个严禁”要求，提炼形成了企业经营决策“八不准”、领导
干部履职“八原则”等行为规范，向干部职工家属发出了《助力
建设清廉国企廉洁倡议书》。三是坚持正面典型示范引领，深
入开展“思想大解放、寻求新突破”大讨论和“牢记嘱托强信念、
闯新路、走在前”等系列活动，提高了思想认识，增强了奋斗之
志。
（二）夯基垒台，健全完善企业内控体系。一是坚持把党
的领导融入公司治理体系，建立党组织前置研究讨论生产经营
重大事项制度，形成“决策范围+事项清单+职责权限”
的决策体系和责任落实体系。二是全面加强制度流程建设
累计制（修）定制度 习近平 项，实现了公司治理、投资决策、经
营管理、风险防控等 XX 个管理大类全覆盖。三是加快构建数
智化管理平台，建立了“事前审慎决策、防范风险，事中督促指
导、有效控制，事后审计监督、评价反馈”的“三道防线”，起到
了制度管人、流程管事的作用。
（三）集中管控，持续规范管理堵塞漏洞。一是实施财务
集中管控，建立集团全级次账 户 台账，清理注 销 “沉睡账
户”习近平 个，推行全面预算管理，上半年降本增效X.X 亿元。
二是实施营销集中管控，推行“制造+服务”一揽子营销，成立了
XX 个营销SBU 项目组开拓市场，上半年订货从 X月份 X.X 亿
元增加至X月份 XX.X 亿元，增长XXX%。三是实施采购集中
管控，建立供应商评价体系和准入制度，对战略采购、一般采
购、零星采购分而治之，上半年采购降本 XXXX 万元。四是实
施外协集中管控，对外协厂家进行统一评价管理，外协供方由
习近平X 家减至 习近平 家，今年上半年实现外协降本 习近平X 万元，
真正提升了管理效率和效益。
（四）全员监督，全面构建“大监督”体系。一是制定“大监
督”体系实施办法，压实管党治党责任链条，建立联席会议、联
合监督检查、监督信息共享、考核评价、督办问责五项机制，
摘要：
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集团党委2022年政治生态情况报告2022年，XX集团党委按照省国资委党委部署深入学习党的二十大精神，深入贯彻党中央关于加强政治生态建设工作决策部署，扎实落实集团公司党委相关工作要求，按照《XX公司政治生态分析研判工作管理办法》，坚决扛起主体责任，坚持高起点谋划、高标准要求、高质量推进，引领保障企业全方位推动高质量发展。现将2022年XX集团政治生态研判情况报告如下。一、政治生态建设情况（一）警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。一是抓好反面典型警示教育，X次召开警示教育大会，全覆盖观看警示教育片《失重》，各层级召开专题民主生活会和组织生活会反思剖析。二是开展“肃清流毒、净化生态”全员大讨论，对标...
