物业管理工作汇报

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物业管理工作汇报
系建设的关键性工作,跟进指导规范,强化协调服务,有
力地推进了居民自治和社区治理工作。主要做了以下四个
方面的工作:
终把小区楼院物业管理作为加强社区治理的主要抓手。在
街办,由街办主要负责人牵头抓总,确定一名副主任专门
进,保证了物业管理工作随时抓促、常抓不懈。在社区,
我们按照“便于管理、便于服务”的原则,以社区人口为基
数,以小区、街巷为边界,综合地理布局、道路走向、人
口密度、工作难度等因素,将辖区科学划分管理服务网格
XX 个,各小、楼院等社会元全纳入网格之中
配网格长 X名、网格员 XX 名、楼栋长 XX 名,全力推行网
格长、网格员、物业公司及业委会、楼栋长层级负责、划
格包干制度,全面下沉工作力量、延伸服务触角,初步构
建起了街道、社区、网格、物业公司、业委会五方联动的
社会治理工作体系。
二、试点带动,全力规范物业管理服务工作
抓区委、区政引进 XX 物业集团XX 的大好时
,积极与 XX 关物服务集团接,XX 小区定为
试点小区。为确保物业公司成功入驻,街办社区积极组织
召开业主大会,选举产生业主委员会,成立居民自治组织
主导物业公司引进工作。同时,多次召开协调对接会,主
动解决物业用房等疑难问题,为诚关物业入驻小区奠定了
基础。诚关物业进驻后,狠抓智能化建设、风貌改善、基
础提升、物业服务,原来的脏乱差小区如今旧貌换新颜,
环境干净整洁,车辆停放有序,保安执勤站岗,服务热情
周到,赢得了广大业主的。物业试点工作
诚关物业管理服务
现场观摩宣传报道、社区引导推
,在辖区其他小区大力推广“诚关模式”。
三、创新实践,全力推行小区多维治理模式

标签: #工作汇报

摘要:

物业管理工作汇报今年以来,我办始终把物业管理作为基层社会治理体系建设的关键性工作,跟进指导规范,强化协调服务,有力地推进了居民自治和社区治理工作。主要做了以下四个方面的工作:一、力量下沉,全力构建社区治理工作体系。我办始终把小区楼院物业管理作为加强社区治理的主要抓手。在街办,由街办主要负责人牵头抓总,确定一名副主任专门负责,网格化联动中心统筹协调,社区服务中心具体推进,保证了物业管理工作随时抓促、常抓不懈。在社区,我们按照“便于管理、便于服务”的原则,以社区人口为基数,以小区、街巷为边界,综合地理布局、道路走向、人口密度、工作难度等因素,将辖区科学划分管理服务网格XX个,将各小区、楼院等社会单...

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