2022年度国企选人用人专题报告
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2024-05-20
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2022 年度国企选人用人专题报告
为 深 入 贯 彻 落 实 《 党 政 领 导 干 部 选 拔 任 用 工 作 条
例》,严格规范把好 XX 公司选人用人观,按照集团公司选
人用人“一报告两评议”工作要求,结合公司工作实际,现将
公司 2022 年度选人用人工作情况汇报如下:
XX 公司党委始终坚持党管干部原则,以集团公司“十四
五”人才发展规划为蓝本,把干部人才队伍建设摆在突出的
战略位置,不断推进人才工作高质量发展,全面落实集团
公司发展布局和产业布局,为推动集团深化改革提供了坚
强的组织保障。
一、选人用人基本情况
公司下设 5个职能部门、4个运行保障部门,现有在册
职工 90 人。其中中层管理人员 4人,基层管理人员 10
人,主管管理人员 8人。20 名管理人员中,45 岁以上 6
人,45 岁以下 14 人,干部队伍结构基本合理。职工队伍
中大专以上学历 77 人,占职工总人数的 86%,干部队伍
结构不断优化。
二、选人用人工作情况
公司始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党管干
部原则,以“政治关”“品德关”“绩效关”“民主评议关”贯穿干部
管理工作始终,不断完善工作机制,使真正干事的人有机
会,能干事的人有平台,干成事的人才有位。在竞争上岗
选拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实
绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,
营造有利于优秀人才脱颖而出、健康的发展环境,公司高
质量发展提供良好的保障。
(一)坚持政治标准,严格落实人选把关。
一是严把政治关。坚持把政治标准作为选拔干部第
一标准。树好选人用人“风向标”,始终用“三严三实”、忠诚
干净担当的重要要求衡量,确保政治过硬的优秀干部得到
褒奖和重用,对政治上不合格的“一票否决”。
二是严把品德关。实行多方位、立体式考察干部的道
德品行,突出政治、道德、实践“三条标准线”,落实纪检在
人选廉洁自律结论性意见上签字措施。
三是严把绩效关。修订了公司绩效考核实施细则,坚
持把绩效考核作为干部考核评价的重要手段,并在实践中
不断探索修订完善,注重考核干部的工作实绩、德才表
现、廉洁自律等,并与党建考核相结合,实施末位淘汰机
制。
四是严把民主评议关。全面实行考察预告制,在民主
推荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序,让
职工先知情、再推荐;组织开展基层管理人员干部选拔任
用评议,考察过程中广泛听取民主评议。
(二)优化队伍结构,深入推进人岗相适。
一是强化队伍结构。扩大中年干部的数量,同时补充
精力充沛、创新意识强、敢于担当的年轻干部,初步形成
了中、青有机结合的年龄梯次;公司基层管理人员 100%
拥有大学本科学历,提高了干部队伍的整体素质。
摘要:
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2022年度国企选人用人专题报告为深入贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格规范把好XX公司选人用人观,按照集团公司选人用人“一报告两评议”工作要求,结合公司工作实际,现将公司2022年度选人用人工作情况汇报如下:XX公司党委始终坚持党管干部原则,以集团公司“十四五”人才发展规划为蓝本,把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置,不断推进人才工作高质量发展,全面落实集团公司发展布局和产业布局,为推动集团深化改革提供了坚强的组织保障。一、选人用人基本情况公司下设5个职能部门、4个运行保障部门,现有在册职工90人。其中中层管理人员4人,基层管理人员10人,主管管理人员8人。20名管理人员中,45...