XX国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系工作报告
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2024-05-20
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XX 国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作
体系工作报告
中 国 XX 集 团 XX 有限公司 XX 分公司（简称：
习近平X）以监督执纪为抓手，创新开展“护航行动”“筑网行
动”“砺锋行动”“清风行动”“赋能行动”，“五力齐下”探索实践
“一线监督法”，努力打造“警示防控有强度有深度，监督执
纪有力度有温度”的基层党风廉政建设工作体系，为公司“小
而美”发展愿景提供坚强政治保障。
一、“五力齐下”打通监督“最后一公里”
（一）“护航行动”夯定力，品牌理念“传递一线”
塑造纪检品牌形象。坚持在管理上从严、在监督上从
严、在查处上从严，在教育上从暖、在提醒上从暖、在谈
话中从暖，使纪检工作既“有力度”又“有温度”。
探索研判政治生态。明确“责任履行”“政治生活”等五大
方面政治生态评估维度，运用“一调二谈三看四评”工作法，
在调研评估基础上形成政治生态分析机制。
创新生态构建“三步法”。巩固良好政治生态“三步法”，
从根源上解决基层问题、惠及员工，为持续构建和巩固风
清气正的政治生态奠定坚实基础。
（二）“筑网行动”聚合力，监督探头“延伸一线”
做深做透“项目式”政治监督。聚焦重点专项监督项目，
落实好“三个一”监督规定动作，推动主责单位压实责任。
开展“点穴式”“模拟巡察”。组建“模拟巡察”组，围绕“
政治建设强不强”“责任履行实不实”等四大方面 29 项监
督重点，开展“模拟巡察”全覆盖，督促整改提升。
营造“协同式”监督氛围。以反腐败工作协调小组工作会
议为抓手，压紧压实党委全面监督、党的工作部门职能监
督、党的基层组织日常监督、党员民主监督责任，积极营
造齐抓共管的“大监督”氛围，构建市、县、网格、全员“四
横N纵”的多层次监督网络。
（三）“砺锋行动”提能力，廉情力量“集聚一线”
融合“专兼一体”。聚焦基层重点领域关键风险，推选 48
名兼职政治监督员，整合力量形成监督合力。
注重“学培一体”。通过“一季一培训”“法纪知识印我心”
理论测试等方式，构建纪检人员季度专业能力测评长效机
制。
强化“训战一体”。用“讲给你听、督给你看、跟着我做”
的方式，打造业务精通、纪律严明的高素质基层监督队伍。
（四）“清风行动”强效力，风险防控“覆盖一线”
开展“三下三上”专题调研。优化基层联系点制度，坚持
带着热心下去，把基层的呼声反馈上来；带着职责下去，
把基层的隐患查摆出来；带着虚心下去，把基层的经验传
递上来，督促市县两级纪检干部做实“约谈入格”“警示入格”
“监督入格”三个入格全覆盖。
开展“五项维度”风险排查。聚焦“用人双向选择权”“奖金
摘要：
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XX国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系工作报告中国XX集团XX有限公司XX分公司（简称：习近平X）以监督执纪为抓手，创新开展“护航行动”“筑网行动”“砺锋行动”“清风行动”“赋能行动”，“五力齐下”探索实践“一线监督法”，努力打造“警示防控有强度有深度，监督执纪有力度有温度”的基层党风廉政建设工作体系，为公司“小而美”发展愿景提供坚强政治保障。一、“五力齐下”打通监督“最后一公里”（一）“护航行动”夯定力，品牌理念“传递一线”塑造纪检品牌形象。坚持在管理上从严、在监督上从严、在查处上从严，在教育上从暖、在提醒上从暖、在谈话中从暖，使纪检工作既“有力度”又“有温度”。探索研判政治生态。明确...
