某集团重大事项报告制度

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某集团重大事项报告制度
第一章 总则
使集集团
的各类重大事件,确保集团公司在有关管理政策的制定和
重大决策方面有足够的信息支持,防范和控制集团的各类
经营风险,特制定本制度。
大事常生
响、且该事项的报送未在集团正常信息沟通范畴内的例外
项。
制度司下
控股企业以及未控股但由集团公司承包经营的企业(以下
简称为“下属企业” ),其他企业可参照执行。
第二章 组织保证
属企责任
经理或主持日常工作的常务副总经理。
团公团下
报告的归口管理部门。其主要职责是负责或协助有关部门
对重大事项的处理以及对有关报告资料的收集、传送及存
档工作;并负责有关处理意见的反馈及执行情况的跟踪等
工作。
第三章 重大事项的范畴及报送程序
第六条 突发事项的内容及报送程序:
1、事项内容
部门性审
调查;
部门,且
金额达人民币 x万元以上;
生的x的诉
讼或仲裁。
管理关个
及金额达人民币 x万元以上的重大违规违纪事件;
人为金额
民币 x万元以上的重大事项;
或伤力的
伤亡事故;
导致到客
收的情况,损失金额达人民币 x万元以上的重大事故;
生产要影
事项。
2、报送程序及时间要求:
向集团公司管理部或有关职能部门汇报,并于事发 2
填报《集团下属企业突发事项快报》(见附件一),事项
表》(见附件二)填报集团公司,有必要报送详细说明资
摘要:

某集团重大事项报告制度第一章总则第一条为使集团公司能及时了解集团各下属企业发生的各类重大事件,确保集团公司在有关管理政策的制定和重大决策方面有足够的信息支持,防范和控制集团的各类经营风险,特制定本制度。第二条重大事项指对下属企业正常生产经营有重大影响、且该事项的报送未在集团正常信息沟通范畴内的例外事项。具体指:对正常生产经营造成较大影响的突发事件、需报集团公司管理部批准的重大事项及其他重大事项。第三条本制度适用范围为集团公司下属的全资企业、控股企业以及未控股但由集团公司承包经营的企业(以下简称为“下属企业”),其他企业可参照执行。第二章组织保证第四条下属企业重大事项报告的责任人为下属企业总经理...

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