2022年干部考核工作总结汇报
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2024-05-20
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2022 年干部考核工作总结汇报
近年来，XX 县以领导班子和干部考核为抓手，坚持事由责定、
绩从事考、人以绩论，不断提升考核“风向标”效应，着力推动绩效考
核精准化，持续激发干部队伍“一池春水”。
突出政治标准，考核更有“高度”。坚持把贯彻落实习近平总书记
重要指示批示精神和党中央决策部署，贯彻新发展理念、推动高质
量发展的实际表现和工作实绩，作为评价领导班子和领导干部政绩
的基本依据，作为检验是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到
“两个维护”、拥护“两个确立”的重要尺度。并将政治素质列为个别访
谈、民主评价等考核首问必测内容，结合年度考核组织政治素质正
（反）向测评，并量化记入考核结果，加强综合分析研判，甄别干
部政治素质。
聚焦考准考实，考核更有“力度”。建立绩效指标“平时考”、围绕
重点“专项考”、全面检验“综合考”的考核工作机制。指标监控部门按
月（季）纪实指标落实情况，年底量化以不低于 50％的比例纳入年
度考核总成绩。通过督考联合机制，对领导干部完成疫情防控、信
访维稳、招商引资等重点工作的实际成效、工作态度等进行针对性
考核，对表现突出的干部统筹落实正向激励措施。每年对参与全旗
高质量发展的领导班子和领导干部，围绕整体运行情况、德能勤绩
廉学等现实表现进行综合考核排名。
注重结果运用，考核更有“深度”。将考核结果与领导班子建设结
合起来。对连续两年优秀等次班子中的优秀成员纳入优秀干部库，
优先提拔重用。对连续两年考核排名末尾、领导班子运行状况
较差的，调整单位主要负责人。将考核结果与评优评先结合起来。
根据综合考评结果，按照 30％左右的比例确定优秀班子，按照
15％的比例确定优秀个人。将考核结果与干部监督管理结合起来。
建立年度考核结果反馈机制，指出问题并提出整改建议。对平时考
核和专项考核中发现存在苗头性倾向性问题的干部，及时谈话提醒、
抓早抓小。
年度考核“辨真金”。年度考核以平时考核、专项考核为基础，是
对干部在一个自然年度内总体表现进行的综合性考核，考核结果是
干部评优选先、提拔晋升的重要依据，其重要性不言而喻，要坚持
夯实基础考、差异科学考、改进方式考的原则，切实做足做好年度
考核功课，切实画准干部“全息影像”。要坚持夯实基础考，把年度考
核与平时考核、专项考核有机结合起来，以平时考核、专项考核结
果为基础，既考虑干部的日常表现，又注重干部的重点实绩，做到
全方位横向考准考实干部的年度综合表现情况。要坚持差异科学考，
依据干部的单位性质、岗位权重、职务层次和职级层级等因素，科
学设置差异化考核指标、考核内容，做到多方式纵向考准考实干部
的年度综合表现情况。要坚持改进方式考，结合干部承担的工作任
务，综合运用民主测评、个别谈话、查阅资料、一线察看、走访了
解、征求意见等方式，精准真实掌握干部的工作质量、工作实绩、
干群影响等情况，切实增强考核的精细度、真实度、准确度，为定
性评价干部提供坚实的第一手鲜活资料。
摘要：
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2022年干部考核工作总结汇报近年来，XX县以领导班子和干部考核为抓手，坚持事由责定、绩从事考、人以绩论，不断提升考核“风向标”效应，着力推动绩效考核精准化，持续激发干部队伍“一池春水”。突出政治标准，考核更有“高度”。坚持把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，贯彻新发展理念、推动高质量发展的实际表现和工作实绩，作为评价领导班子和领导干部政绩的基本依据，作为检验是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、拥护“两个确立”的重要尺度。并将政治素质列为个别访谈、民主评价等考核首问必测内容，结合年度考核组织政治素质正（反）向测评，并量化记入考核结果，加强综合分析研判，...
