某县进一步规范和加强驻村第一书记、工作队管理的若干措施
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2024-05-19
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某县进一步规范和加强驻村第一书记、工
作队管理的若干措施
按照《XX 省驻村第一书记和工作队管理办法》等规定，结
合实际，为全面规范和加强驻村帮扶力量管理，制定如下
管理措施。
一、压实管理责任
1.强化统筹管理责任。坚持县委对驻村第一书记和工作队管
理工作的全面领导，县委组织部、县委农办、县科农局及
县乡村振兴局负责牵头协调、业务指导、督导检查等工作
其中，县委组织部负责牵头抓总，县委农办、县乡村振兴
局、县科农局等涉农部门密切配合，结合自身职能加强业
务指导、分配驻村任务等。县财政局、县人社局等有关部
门加强协调配合，积极支持驻村工作，落实项目资金、工
作经费、待遇保障等政策。
2.压紧乡镇党委责任。乡镇党委承担驻村干部日常管理责任，
进一步压实驻村工作职责，强化驻村工作队管理，充分发
挥驻村工作队伍助推乡村振兴的主力军作用。乡镇党委书
记履行驻村帮扶工作“第一责任人”责任，每季度与驻村干部
开展一次全覆盖谈心谈话，逐一肯定成绩、指出不足、明
确方向。乡镇党务副书记（组织委员）具体负责日常管理
工作。
3.落实派出单位责任。派出单位承担人员选派及跟踪管理服
务责任，与驻村干部所在村实行责任捆绑，随时了解派出
人员工作思想动态，每半年听取 1次派出人员的工作汇报。
主要负责同志每年到村调研指导、推进工作不少于 1次并形
成工作动态、调研报告（一般在 9月底前完成）。明确一名
班子成员分管驻村帮扶工作，全力支持驻村干部开展工作
驻村干部到村工作前、工作生活遇到困难时、任期结束后
派出单位主要负责同志均要与其开展谈心谈话，了解情况
提出希望、解决问题。
二、严格选派调整
4.坚持人岗相适。统筹面向脱贫村、乡村振兴重点村、集体
经济薄弱村、党组织软弱涣散村选派政治素质好、热爱农
村工作、工作能力强、事业心和责任感强、作风扎实的驻
村干部，每批次任期一般不少于 2年，期满有序轮换。轮换
选派需通过干部个人报名、单位推荐、组织审查等程序，
原则上由原派出单位党委（党组）推荐提出轮换接任人选
县委组织部负责会同县委农办、县科农局及县乡村振兴局
严把人选资格条件，因村派人、科学组队，并对人选进行
备案，提请县委常委会审定后下派。县级选派人选主要从
县级机关优秀干部、年轻干部，国有企业、事业单位优秀
人员和以往因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休
的干部中选派，有农村工作经验或涉农方面专业技术特长
的优先，且必须是在编在岗干部职工（不含工勤人员、临
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某县进一步规范和加强驻村第一书记、工作队管理的若干措施按照《XX省驻村第一书记和工作队管理办法》等规定，结合实际，为全面规范和加强驻村帮扶力量管理，制定如下管理措施。一、压实管理责任1.强化统筹管理责任。坚持县委对驻村第一书记和工作队管理工作的全面领导，县委组织部、县委农办、县科农局及县乡村振兴局负责牵头协调、业务指导、督导检查等工作其中，县委组织部负责牵头抓总，县委农办、县乡村振兴局、县科农局等涉农部门密切配合，结合自身职能加强业务指导、分配驻村任务等。县财政局、县人社局等有关部门加强协调配合，积极支持驻村工作，落实项目资金、工作经费、待遇保障等政策。2.压紧乡镇党委责任。乡镇党委承担驻村干...
