某市供销社2022年工作总结和2023年工作打算
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某市供销社 2022 年工作总结和 2023 年工作打算
2022 年，市供销社立足实际，积极作为，加压奋进，持续深化供销社综合
改革，积极助力农业农村现代化和乡村振兴，努力开创全市供销合作事业发展
新局面。
一、2022 年的工作情况
今年以来，市供销社按照市委市政府决策部署，深入践行“严真细实快”工作
要求，持续深化综合改革，聚焦主要目标和重点工作，坚定信心、细化任务、
压实责任、完善措施，扎实推动各项任务落地落实。
（一）推进“三会”制度建设。一是开展调查研究。成立调研工作组分别到五
个县区对供销社组织建设、人员配备、重点工作、重点项目建设等情况进行全
面摸排，并根据调研情况形成调研报告，理清工作理路，明确工作方向，为工
作决策打好基础。二是召开二届二次理事会、监事会。9月16 日，召开第二届
理事会和监事会第二次全体会议，根据《**市供销合作社联合社章程》有关规
定，会议调整增补了**市供销合作社联合社第二届理事会和监事会理事、监事，
进一步完善供销社组织架构和组织体系。三是强化监督督导。每月调度县区社
社员代表大会筹备情况，督促县区供销社加快筹备召开社员代表大会。到目前，
**县、**区供销已召开了社代会，**区供销社拟于今年 12 月召开社员代表大会。
（二）搭建社有企业平台。一是组建市级社有企业。积极对接征求市财政局、
市财经集团等部门单位意见，向市政府上报《关于设立**供销资本投资有限公
司的请示》，待市政府常务会议研究通过后组织实施。二是支持县区社组建社
有企
业。根据市社有企业平台组建情况，积极推进县区社有企业组建，进一步搭
建起市县两级上下互动、利益链接、业务融合的经营服务体系。目前， **区供
销社依托农旅集团成立**市**区垦供农业服务有限公司，注册资本 2000 万元，
计划对农旅集团所辖土地进行全程托管，推广“土地股份合作＋全程托管服务”模
式。三是建立社有资产监督机制。成立社有资产管理委员会，制定社有资产监
督管理暂行办法，督导县区社强化社有资产监督管理工作，目前市县两级供销
社全部成立了社资委，建立了社有资产监管制度。
（三）提升农业社会化服务质量。一是探索推进托管服务试点工作。密切与
省供销社联合合作，推行农业服务公司化、农作物种植规模化、农业生产机械
化、农产品销售合同化，实现了农民、村集体、农业服务公司“三方共赢”。目前，
“土地股份合作＋全程托管服务”试点模式一是 5万亩，按照“保底收益＋盈余分
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某市供销社2022年工作总结和2023年工作打算2022年，市供销社立足实际，积极作为，加压奋进，持续深化供销社综合改革，积极助力农业农村现代化和乡村振兴，努力开创全市供销合作事业发展新局面。一、2022年的工作情况今年以来，市供销社按照市委市政府决策部署，深入践行“严真细实快”工作要求，持续深化综合改革，聚焦主要目标和重点工作，坚定信心、细化任务、压实责任、完善措施，扎实推动各项任务落地落实。（一）推进“三会”制度建设。一是开展调查研究。成立调研工作组分别到五个县区对供销社组织建设、人员配备、重点工作、重点项目建设等情况进行全面摸排，并根据调研情况形成调研报告，理清工作理路，明确工作方向，为...
