2022年度企业领导干部述职报告

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2022 年度企业领导干部述职报告
**经理。按
要负责采购管理工作,具体工作为:***等项。按照述职要求,就
2022 年工作完成情况作一汇报。
一、主要绩效指标及工作任务完成情况
,既境的情自
然气候的考验,这对采购管理工作提出了更高更严的要求,可以说
挑战多、困难大,方方面面的矛盾压力都不小。在*及公司党支部的
正确领导下,我们立足现状实际、积极发挥优势、坚持挖潜增效、
注重开源节流,圆满高效完成了采购任务,既保证了采购任务量,
又提升了采购效益比,实现了年度预期目标。具体主要完成了以下
几个方面工作:
势资**公司
与星甸矿、横山矿及全椒马塘湖源头矿山达成直接合作,且低于市
场价格进行供货,并且基于自主物流优势,增强保供能力的同时降
低采购成本,砂石料接收价格低于滁州周边商混站 5-10 /吨。
潜增替代使
跟踪,节约采购成本约 15-25 /吨,严格控制江砂采购量,增加石
粉进厂量,并安排专人实时跟进全椒马塘湖及星甸矿石粉日生产量
及运输情况,及时与生产技术部加强沟通、交流,从而实现采购和
生产成本的双重降低。
变破州周
设有疫情管控,增加材料运输难度,成砂石粉料严重不
;紧急调整保供方,并安排专人及时跟进疫情管控实时动
确保高省界卡口来料有人接,站及时货,全面掌握
州周边各种原,保证生产发生一
凝土断事件。针对滁州线
备停机砂石料产出严重不足,为更应对这一
,我部及时保供方,以全椒马塘湖矿山砂石料
缺口,并安排专人对接,全跟踪。
二、学习及作情况
主要是三个方面:
学习研讨和自主学习相结合的方深入学习习近平新时代中国特
色社会义思想,全面党的二精神认真书记关
的重要指示精神,全面学习各级会议安排达的工作
和通报提升自论素养;想信念巩固深
史学习教育成果,坚持通过学习促进自,不提高自
治敏锐性政治鉴别力,进一讲政治大局、守纪律
作要求,增强“四意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两维护”

标签: #述职报告

摘要:

2022年度企业领导干部述职报告我现为**公司总经理助理兼采购部部长。按照工作分工,我主要负责采购管理工作,具体工作为:***等项。按照述职要求,就2022年工作完成情况作一汇报。一、主要绩效指标及工作任务完成情况过去的一年,既有新冠疫情客观环境的压力,也有水路旱情自然气候的考验,这对采购管理工作提出了更高更严的要求,可以说挑战多、困难大,方方面面的矛盾压力都不小。在*及公司党支部的正确领导下,我们立足现状实际、积极发挥优势、坚持挖潜增效、注重开源节流,圆满高效完成了采购任务,既保证了采购任务量,又提升了采购效益比,实现了年度预期目标。具体主要完成了以下几个方面工作:一是依托优势资源。充分依托...

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