工业集团公司实体化转型发展情况汇报材料

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工业集团公司实体化转型发展情况汇报材料
按照 XX 知要求,XX 始终坚持着眼全局、前瞻谋划、整体
进的工作理念,对各子公司项目、融资、涉法涉诉及信访、投转固
资产盘活、债务风险防范等重点工作全面“起底”,不回避矛盾,逐一
梳理,建立清单,专题部署,以钉钉子精神,一案一策解决,以务
实的举措推动实体化转型发展落地落实。现将工业集团公司实体化
转型发展情况汇报如下:
一、整合重组现状
目前,工业集团公司董事会成员 7名,内设机构 5个,共有下
属子公司 15 个,共有干部职工 834 人(其中区管领导干部 16 人、
486 716
聘人员、见习生 12 人)。为高效有序推进安全、稳定、资金、发
展等各项工作,层层压实责任,防止工作中出现慵、懒、散、慢、
推行为,杜绝推进落实时不讲成绩、不讲效率,强调理由等作风不
实现象,工业集团公司建立了重点工作早谋划制度、周梳理制度、
月报告制度和季评议制度,坚定实现全年各项奋斗目标不动摇,以
督查督办、作风建设、落地落实为抓手,持之以恒抓重点、夯基础
严管理,有效推进各项工作正常开展。
二、实体化转型工作开展情况
(一)扣牢责任“安全锁”
工业集团公司将“四清”工作作为高质量发展主抓的一项重点工作,
成立专项领导小组,制定下发科学合理的工作方案,召开专题研
署,务及情况
清理,并对所有历史遗留问题进行清理,针对问题提出处理意见,
全面摸清家底,助力实体化转型发展。
,工户全封,
信用风险 4个,债务本息全部清偿,停工停建项目全部复工复产。
(二)共提效“加速器
司将作为
动各公司推进实体化转型,提了工业集团公司控能
XX 耀
作主体,建工业集团公司采购交易平台,有效盘活了 XX
耀建材有公司业务,了产业供应
方案,,将整个
贵州锦诚物业管理有公司业务管理范打造工业集团公司
XX
贵州启昊建,有效盘活了
州启昊公司业务。四汽车租赁
公司组构,将车辆租赁采购纳入贵州汽车租赁
公司业务管理范,有效盘活汽车租赁公司业
务。
自组建以来,工业集团公司实现收入 11.08 亿利润万
缴纳税费 6200 万元,债务减少 5亿元
牢风险“防火墙
投资径上投效
尽可能项目投资的
业集团公司认真算好社会效账、投产出账、合效账“本账”,
把握好当与长远益与社
项目投保障企业发展行稳
致远
目前,工业集团公司谋划项目101 个,开工建4个,其
的正开展相关办理工作。
、重点工作开展情况
(一)项目工作开展情况
司成度机
明确牵头领导、项目领导和,压实工作责任,严
实行“专题研、一案一策、压推进、严格考核”的工作机制,对
项目前谋划、手办理、开工建设、投产效进行全时进、
流程服务、全要素保障,全力推动项目复工复产。
年以来,工业集团公司工项目 1建项目 15 个,涉
37.5 亿,其中经营性8个,投资 10.71 亿
收益 9.06 亿元,正在加快推进水城经济开发区新兴铝合金产业
目、XX 市水城县经开区工业污水处理项目、易扶后续扶持产业玄武
岩增强材料扶贫项目等重项目的建设。
(二)涉法涉诉及信访工作开展情况

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摘要:

工业集团公司实体化转型发展情况汇报材料按照XX通知要求,XX始终坚持着眼全局、前瞻谋划、整体推进的工作理念,对各子公司项目、融资、涉法涉诉及信访、投转固、资产盘活、债务风险防范等重点工作全面“起底”,不回避矛盾,逐一梳理,建立清单,专题部署,以钉钉子精神,一案一策解决,以务实的举措推动实体化转型发展落地落实。现将工业集团公司实体化转型发展情况汇报如下:一、整合重组现状目前,工业集团公司董事会成员7名,内设机构5个,共有下属子公司15个,共有干部职工834人(其中区管领导干部16人、非区管领导人员4人、合同制人员86人、劳务派遣人员716、临聘人员、见习生12人)。为高效有序推进安全、稳定、资金...

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