(23篇)主任助理、经理助理述职报告(全文48053字)

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(23)主任助理、经理助理述职报告
(全文 48053 字)
主任助理述职报告 经理助理述职报告篇一
1、做好校长的助手。
一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓教学工作,使学校教育教
学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,
配合校长开展工作,协同校长调配各科任课教师,对其他工作也提
出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。
2、抓好理论学习和业务学习。
严格要求教师每周进行业务学习、将每周二定为业务学习日,使业
务学习制度化。每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学
习课改理论和先进学校的课改经验。通过努力,绝大部分教师已学
会了电脑的基本操作,能充分利用远程教育资源备课、上课,部分
教师会自己制作简易的教学课件,适应了新课改下的课堂教学要求
改变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生
生互动的教学模式。
3、努力抓好教学研究工作。
为了适应课改的要求,一年来花了大力气抓教学研究工作,要求老
师们在教研活动时间认真研究课改问题,积极探索新教学理念下课
堂教学模式。通过努力,教师撰写了数十篇教学论文,质量也较高。
4、认真抓好检查、考核工作。
健全、完善了教师月考评方案和教师个人月工作检查、考核制度,
而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课
批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随
时抽检,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,上年度我们
每月检查一次教学工作。在一定程度上促进了我校教学质量不断提
高。
5、加强教师的培养指导及差生的提高转化工作。
针对本校实际,我们制定了教师培训计划。组织教师培训,组织教
师外出听课学习。鼓励他们上展示课,研究课,关注教师的提高与
发展,对存在问题及时提出了改进意见。针对学生,我们开展了周
周清工作。同时我们还要求各班建立了差生档案,每天把对班内的
差生进行辅导,密切关注他们的成长、提高。
6、规范财务管理
学校严格遵守有关财务管理的各制度,并建立了相关的学校
财务、财管理制度,大财务事,会计、出
其职,全,学组织教师
,学校财务收支基本平衡
主管部的关心和大力持下,开源节,学校基础设施
设取得很大发展,校大为改境优雅绿
40%
学习与生活提好的场所俗话说“完人,金无赤足”。在一
年的工作既看到了自己的成,也发了自己的一些不
心从以下个方努力,以期望在来把工作干得更加出色!

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摘要:

(23篇)主任助理、经理助理述职报告(全文48053字)主任助理述职报告经理助理述职报告篇一1、做好校长的助手。一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓教学工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课教师,对其他工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。2、抓好理论学习和业务学习。严格要求教师每周进行业务学习、将每周二定为业务学习日,使业务学习制度化。每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验。通过努力,绝大部分教师已学会了电脑的基本操作,能充分利用远程教育资源备课、上课,部分教师会...

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