（3篇）医务科干事述职报告
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2024-05-17
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医务科干事述职报告（3篇）
医务科干事述职报告 篇 1
各位领导、各位同志：
20xx 年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院
年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人
为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社
会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索
建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医
院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的
工作向仁济公司领导及院领导汇报如下：
一、上半年工作回顾
(一)、落实医院管理年活动有关工作
医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年
办公室主任，根据*省及*市《医院管理年活动考核细则的通知》精
神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院《医院
管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管
理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质量指标等方面
的内容，正在组织实施过程中。
(二)、医疗管理工作
1、不断完善和落实医疗工作制度
修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本
院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制
度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理
预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制
度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，
统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的
要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了
一定的成效。
2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质
全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，
今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤
其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提
高;第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日;第三是
抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及
规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法，包
括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活
动，选送上级医院进修及短期培训。
在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人员去上级
医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员
的继续再教育问题;第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试
的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院 45 周岁以下在职在编
的医技人员举行三基考试2次，参考人数达 268 人，在参考人员中
随机抽考83 人再次考试，两次成绩均达良好。
3、抓病历处方质量的提高。
上半年召开病案管理委员会议3
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医务科干事述职报告（3篇）医务科干事述职报告篇1 各位领导、各位同志： 20xx年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下： 一、上半年工作回顾 (一)、落实医院管理年活动有关工作 医院管理年活动，本人作为领导小组成员之一，兼医院管理年办公室主任，根据...
