国企2023年职代会生产经营工作报告
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2024-05-17
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国企 2023 年职代会生产经营工作报告
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是，深入贯彻落实党的二十大、
省委十五届二次全会及中央、省委经济工作会议精神，回
顾总结 2022 年主要工作，深入研判当前形势，全面部署
2023 年主要工作。下面，我代表 x向大会作报告，请予审
议。
一、2022 年主要工作开展情况
2022 年，是极不寻常、极不平凡、极为不易的一年。
面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的发展任务，以及疫
情影响、俄乌战争等诸多不利因素的叠加压力，公司上下
始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
在集团党委的正确领导和大力支持下，以 x为主线，全面
落实 x战略定位和使命任务，全力抓好 x发展举措，实现
了主要经济指标难中有进、稳中向好。公司营业收入、利
润总额、净利润较年初预算分别增长 x。完成新签合同额 x
亿元，其中：国内市场 x亿元，海外市场 x亿元，连续 x。
（一）扎实稳住市场大盘。
科学研判市场形势，及时调整经营策略，以国内市场
的确定性应对国际市场不确定性，深度构建国内外市场“双
循环”发展新格局。一是持续深耕区域市场，充分利用成熟
市场内人员设备和资源优势，敏锐捕捉项目信息，深度契
合业主需求，强化“综合方案”提供能力。省内依托在建项目
品牌口碑，大力拓展周边业务，成功落地 x项目。省外以
现有 x为基础，围绕高速公路、地方国省道建设，推动 x
周边市场的开发和培育，顺利承接 x项目。海外通过 x等
项目实现了 x等成熟市场的滚动发展，利用“联盟拓市”成功
进入 x，再添国际新版图。二是创新市场开发模式，扩大开
放合作，在更大范围、更宽领域精选合作伙伴，加强与各
类市场主体的互利合作，强化优势资源的整合利用，运用
多种灵活有效的方式增强市场拓展能力。目前已x，在 x的
同时，加大中小市场开发力度；以x为契机，探索与 x可
行性；利用 x的带动效应，加大与x的对接合作，建立全
方位多领域的互动关系。三是精准强化经营能力，印发x，
压实经营机构责任，深入挖掘 x的前端效能，督促各单位
大力落实辖区内市场开发工作。研究编制 x，协调整合全公
司力量，进一步提升标前施工组织设计编制能力和成本测
算能力，提高标书质量及投标报价的准确性，深化项目落
地能力。四是厚植转型发展优势，坚持围绕施工做产业，
积极探索周边衍生产业、上下游产业等多元化项目，对 x
等多个市场开展了 x调研，x等项目也积极推动中。同时持
续积累和发挥投融资优势，加快x成功经验并推广至 x项
目，提高投资回报率。海外持续加大与x
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国企2023年职代会生产经营工作报告各位代表、同志们：这次会议的主要任务是，深入贯彻落实党的二十大、省委十五届二次全会及中央、省委经济工作会议精神，回顾总结2022年主要工作，深入研判当前形势，全面部署2023年主要工作。下面，我代表x向大会作报告，请予审议。一、2022年主要工作开展情况2022年，是极不寻常、极不平凡、极为不易的一年。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的发展任务，以及疫情影响、俄乌战争等诸多不利因素的叠加压力，公司上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的正确领导和大力支持下，以x为主线，全面落实x战略定位和使命任务，全力抓好x发展举措，实现了主要经济...
