公服集团董事长杨中才:在集团年终总结表彰大会上的讲话

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在集团年终总结表彰大会上的讲话
公服集团董事长 杨中才
2022225日)
同志们:
我们今天在这里召2021年度工作总结暨表彰大会,主要是总2021
安排2022并表彰在筹建化改革和主业展中
现出的先进集体和先进个人。在此,我代表集团公司党委向受到表彰的集体和
个人以及年度考核优秀人员表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展做出积
极贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!希望获得表彰的先进集体和先进个
人,不忘初心、牢记使命,珍惜荣誉、继续拼搏,用干劲、闯劲鼓舞更多的
人,激励广大干部职工争做新时代的奋斗者。
一、过去一年工作回顾
过去的一年,是公服集团从无到有,拉开资源整合转型发展帷幕的起始元
年;是深化国资国企改革,不断凝聚改革发展共识和合力的关键一年;是努力
47.54亿元,营业收入10.49亿元,利润总额9506万元。
(一)筹建工作扎实推进,资源整合转型发展拉开帷幕
2021714市委成立集团筹建
扎实有序推进,集团公司已于2021723日注册成立,注册资本金6亿元,
0.5亿元属清源水城市、润宜天、九电力金盾
保安5家子公司,员工总数5700余人,目前筹建工作基本完成,拉开了宜宾公
用事业领域资源整合转型发展的帷幕是关系划转全部到位。按照国企改革
要求,切实强化企业党的领导和统一管理,下属5家子公司的党组织关系全部
划转至集团公司党委,各子公司高管干部人事档案至集团公司,各子
公司和资产关系全部划转至公服集团组织架构成。市委
的集团公司领子成员为9人,已备到5(党委记、董事长,
理,党委副书记,记,事会主);研究制定集团公司“三定方
案”纪检监察战略发展、保安全11编制80人,组
架构基本成。度体系初以理为核心,究制
及党建、人事、务、纪检营管理等方面包括“三重一大
规则、党委会薪酬党委置研项清
子公司管办法、中部管理、员工招聘管理办法等制65项,度体
系初步构建完
)国企改革深推进,新发展力合力不断
领导穿改革
航”三行动任务,全完成党建入工作,全建立议题制度,全建立
党组织前研究讨论重事项有序推进记、董事肩挑
向进入、交叉任的改革要求。是全建立激励约束机制坚持激励关怀与
科学考核深度合,加快化管理工作,好权
明确聘任协议签订、年期目、激约束退管理
监督等关键,全完成19名经成员契约。出台《外
人员管理办法》《管理办法建立待遇多能薪酬度和
勤罚懒,基本干得上,干不好就让”的用人导向。
是全优化进一关系团公各子公司的管
根据下属子公司不同特点明确集团公司着重向,充分放权到基
事项划权限”度。按照
关、主业原则各子公司同化业务进整合,整合水电气安资源
组建市严格执行层级压减5户四级子公司进
和提保公司管级只进金盾保安和九河电力他法
和个人股权工作,保实现全国有化。
)主责主业稳步发展,民生服务保障能力续提升
一是城镇供水保障有力。全年8487,同比增13.19%,用
34户约2.72.42%常检测365
3306,水质综合合格率99.85%,全力保障用水供应叙州
场迁1000方蓄成,加压泵房
加快推进;期项目完成立项备和清水池施工,20229
道超2水管882旧小
区“一表320进一升用户满意供应“一城网”
2.55亿立48.52.77全力
企业450方米指标,有力保障了全市冬季紧缺
供应;全部产、高工业
13业提供燃障服务,老旧43
供应区展,购南溪山燃气公51%股权,实现宜
一城一网”
摘要:

在集团年终总结表彰大会上的讲话公服集团董事长杨中才(2022年2月25日)同志们:我们今天在这里召开2021年度工作总结暨表彰大会,主要是总结2021年工作,安排2022年工作,并表彰在公司筹建、深化改革和主责主业发展中涌现出的先进集体和先进个人。在此,我代表集团公司党委向受到表彰的集体和个人以及年度考核优秀人员表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!希望获得表彰的先进集体和先进个人,不忘初心、牢记使命,珍惜荣誉、继续拼搏,用干劲、闯劲鼓舞更多的人,激励广大干部职工争做新时代的奋斗者。一、过去一年工作回顾过去的一年,是公服集团从无到有,拉开资源整合转型发...

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