写好领导讲话稿:从“四精”入手.

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写好领导讲话稿:从“四精乃入手
稿
智者见智。笔者总结,可以从精准、精确、精心、精细“四个
维度”入手,多思考、多琢磨、多动手,写出髙质量领导讲话
稿也就手到擒来。
一、精准把握“四头”,力求“心有底”
稿
在于掌握“四头”,既接天线,又接地气,方能心中有底、眼中
有物、笔下有意。一是领会“上头”O就是对中央大政方针、重
大决策、重要部署,以及有关会议精神、工作要求、重点任
务,特别是一些重大问题的新说法、新口径、新表述,准确
领会,确保胸有全局。二是洞察“外头”O就是从战略全局的高
度,审视世界发展大势和时代变化特点,全面把握先进地区
成长路径、相似城市工作举措、周边地区创新做法,确保“他
山之石,可以攻玉”。三是熟悉“里头”O就是对本地区政治、
经济、文化、社会、生态文明、党的建设以及风土人情、工
作中的突出问题,烂熟于心,确保用时“调”出来。四是了解
“下头”O就是对基层经济社会发展和党的建设情况、广大群众
关心关注的热点难点焦点问题,以及干部群众在工作实践中
的好经验、好做法,尤其是基层一些鲜活生动的好例子、好
故事,了然于胸,确保底子清、情况明。
“眼观六路,耳听八方。”掌握“四头”,关键在于平时练好
“五字经”,不断搜集、积累、储备大量的素材和资料,避免
“巧妇难为无米之炊”,使写出的讲话稿有血有肉有筋骨、见人
见物见思想。一是练好“广”字经。就是尽可能地用一切机会,
广搜集地区域各行业材料,有关汇报材料、工作
总结、调研报告典型信息数据报有的资料多,
选择大。二是练好“”字经。就是采取方式,
一些有髙度、有代表的材料,有关方面的重要事例、
重要数据捕捉的资料度,髙讲话稿的说力。
三是练好“新”字经。就是想方设法掌握新鲜的材料,有的资
新,高讲话稿的吸引力。四是练好“特”字经。就是
百计搜集一些有特、有特点的材料,如正面经验、
,材料越具代表髙讲话稿的生动。五
是练好“准”字经。就是一苟认真核实,精准对,尤其是
数据必须准确无,确保搜集的材料经得起检验。
二、精确谋篇布局,力求“高点”
在先。”写好领导讲话稿,必须深思熟
而后动。一是把握意。“干活不依东,累也无”。领导讲
话稿,要是为领导务的,不领会领导意,不按照领导
想法写作,常常是徒劳必须用心会领导的想法、观
点、思路,里面不是领导思想的火花好用录音
笔把领导的话全部下来,反复听、认真想、
思,力求学深悟透。在实工作中,可能有三情况:
,领导经过认真思考,虑得比较,有较完整的思
路、观点、提纲要一字不落记下来,稍加整理即
,领导然有想法,但比较零散句西,不
系统、不全面,必须反复琢磨、整理工,力求把领
导的思想、观点出来;第,领导种种原因
代写作意自拟提纲必须领导平时的
、工作特点、工作方法,经过综合分析出领导
的“关注点”“兴奋点”,总结出领导意。二是设。就是
根据主题、内容、观点,设文稿的组织方式、排列次序
构造,使各段落间条理逻辑、关
系密切然一。领导讲话稿的结,既有党代
会、人代会、全讲话,结构年年差不多,也有用于部
署工作、有特的结常见的结就是“三式”:
是重大意是重点任务,组织领导。其
实,结可以根据讲话内容题、对象灵活多变。设
避免三问题:一要避免大全,想讲,一个
舍得丢最后一个问题都未讲清讲透;二要避免大杂%会,
次太多,一个层次都人眼花缭乱;
三要避免杂乱无章,结间没逻辑系,与主联系
紧密,想到了里讲到里。三是提纲。就是在
的基上,出一、二级甚至三四级提纲,并
写的内容行具体安排,避免出现偏离主
摘要:

写好领导讲话稿:从“四精乃入手领导讲话稿怎么写?文无定式、章无常形,仁者见仁、智者见智。笔者总结,可以从精准、精确、精心、精细“四个维度”入手,多思考、多琢磨、多动手,写出髙质量领导讲话稿也就手到擒来。一、精准把握“四头”,力求“心有底”俗话说,手中有粮,心中不慌。写好领导讲话稿,关键在于掌握“四头”,既接天线,又接地气,方能心中有底、眼中有物、笔下有意。一是领会“上头”O就是对中央大政方针、重大决策、重要部署,以及有关会议精神、工作要求、重点任务,特别是一些重大问题的新说法、新口径、新表述,准确领会,确保胸有全局。二是洞察“外头”O就是从战略全局的高度,审视世界发展大势和时代变化特点,全面把...

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