在工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上的讲话
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2024-05-14
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在工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会，
对公司目前面临的形势而言，本次会议很重要，时至 5月，公司资
金压力仍然巨大，清收清欠工作完成情况事关公司年终稳定和下一
阶段目标任务的完成。4月15 日，集团公司召开了子分公司绩效考
核宣贯会暨清收清欠工作布置会，今天公司再次召开项目清收清欠
工作推进会，充分体现了清收清欠工作重要性及紧迫性。这次会议
的目的一是贯彻落实集团公司党委关于持续压降“两金”规模，提升企
业资产质量的工作要求，确保清收清欠工作成效；二是安排部署
2022 年公司的项目责任预算和清收清欠工作。刚才 x总下达了
2022 年度各项目责任预算指标，x总布置了 2022 年收尾项目请收
清欠工作，x总宣布的 2022 年领导班子清收清欠包保方案，对于
提出了工作目标、措施及要求我都完全赞同。下面我对今年公司清
收清欠工作和项目责任预算目标再谈五点意见：
一、提高站位，要有全局观念，胸怀大局意识
×月×日，国家召开全国稳住经济大盘电视电话会议，强调要全
面贯彻新发展理念，高效统筹疫情防控和经济社会发展，坚定信心，
迎难而上，把稳增长放在更加突出位置。这是国家的战略决策。但
是作为企业，发展是解决一切问题的基础和关键，那么我们如何在
国家稳得总体基调上跑赢大盘，是我们接下来急需思考和解决的事
情。清收清欠工作的复杂性与长期性是显而易见的，实施效果关乎
企业经济
的全局发展，也在一定程度上影响着企业实际工作的运行质量。
企业要经营要发展，就需要大量充足的资金作为支撑，而清收清欠
工作在缓解资金压力、谋划企业发展、造福全体员工等方面发挥着
巨大的作用。
二、认清形势，要增强责任感、使命感和紧迫感
2021 年公司整体清收清欠完成情况较好，但是收尾项目清收清
欠工作效果较差，保函置换推进缓慢，打折支付情况效果不明显 。
2021 年在建项目 20 个（其中新建项目 8个），2022 年在建项目
10 个（其中新建项目 4个），2022 年被列入收尾项目的有 45 个
与2021 年相同。我们要认清形势，公司正在面临巨大的挑战，在
建项目减少，说明公司的发展到了瓶颈期，收尾项目说明了公司“两
金”的压力在不断加大。随着时间的推移，公司收尾项目将会逐步增
加，公司的资金使用存在很大的压力，需要大家的共同努力才能缓
解。根据公司财务部的统计，45 个收尾项目应收账款预计有1亿多
元，这对我们来说不是一个小数目。当前建筑市场竞争十分激烈，
我们要发展，要获得发展所需要的资金，首选的方案就是把别人拖
欠的资金收回来，我们辛辛苦苦挣来的钱不能放在别人的口袋里，
要收回来变成自己用作公司发展的资金。收回了资金，我们才有能
力改善提高职工的收入，调动广大职工的积极性，增强企业的凝聚
力。因此，公司要实现快速可持续发展，必须做好清收清欠工作。
摘要：
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在工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上的讲话同志们：今天我们在这里召开工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会，对公司目前面临的形势而言，本次会议很重要，时至5月，公司资金压力仍然巨大，清收清欠工作完成情况事关公司年终稳定和下一阶段目标任务的完成。4月15日，集团公司召开了子分公司绩效考核宣贯会暨清收清欠工作布置会，今天公司再次召开项目清收清欠工作推进会，充分体现了清收清欠工作重要性及紧迫性。这次会议的目的一是贯彻落实集团公司党委关于持续压降“两金”规模，提升企业资产质量的工作要求，确保清收清欠工作成效；二是安排部署2022年公司的项目责任预算和清收清欠工作。刚才x总下达了2022年度各项目责任...
